Бизнес-планы по строительству, недвижимости и ремонту

Бизнес план строительной компании с расчетами

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб.

Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2.

Обратите внимание

Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

Точка безубыточности достагается на третий месяц

Срок окупаемости — 6 месяцев

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома.

Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается.

Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка.

Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками.

Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

  • Градостроительный Кодекс Российской Федерации
  • СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос.

Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства.

Важно

Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.

В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.

Источник: https://www.beboss.ru/bplans/115-biznes-plan-stroitelnoy-kompanii

Строительство

Строительство – очень развитая отрасль, в которую можно вкладывать деньги с целью стабильного получения дохода. Для того чтобы организовать прибыльный бизнес в строительной сфере, для начала необходимо определиться с тем, в каком направлении будет наиболее выгодно работать. Все перспективные бизнес идеи в строительстве условно можно разделить на 3 категории.

Перспективные направления в строительной сфере

На первом месте среди бизнес идей в недвижимости находится строительство многоквартирных домов. Чтобы предпринимательский проект приносил доход, на начальном этапе разработки нужно грамотно составить бизнес-план, учитывающий конкуренцию в данной сфере. Надо быть готовым к тому, что придется постоянно искать заказчиков и поставщиков.

Для организации строительной компании понадобятся большие вложения – крупный капитал размером в десятки миллионов. Не имея таких денег, можно открыть другой перспективный и выгодный бизнес – ремонт квартир и жилых домов. При грамотном построении дела удастся обеспечить себе стабильный доход.

Существуют и другие бизнес идеи в сфере строительства, которые не требуют многомиллионных вложений капитала. Выгодная отрасль – это строительство дачных домов и коттеджей за городом, так как они пользуются неизменным спросом.

Третье выгодное направление – строительство недвижимости для коммерческих целей и сдача её в аренду. Объектами строительства могут стать дома отдыха, гостиницы, супермаркеты и крупные торгово-развлекательные комплексы.

Совет

Имея начальный капитал около пятисот тысяч рублей, стоит подумать об организации малого бизнеса. Примерами могут служить такие виды предпринимательства, как установка заборов из металлической сетки, производство еврозаборов.

Лучшие идеи в строительном бизнесе

В связи с тем, что торговля в России растет и развивается, требуются новые ангары и производственные помещения. На постройке ангаров можно делать прибыльный строительный бизнес, который не требует крупных инвестиций. Также выгодно вкладывать средства в строительство зданий для автосервиса, производство разборных домиков, еврозаборов и зданий из ОСП.

Бизнес в сфере дизайне и архитектуры – ещё один источник хорошей прибыли. Архитекторам и дизайнерам нужно обратить внимание на перспективные идеи, которые требуют креативных решений:

  • строительство беседок и садовых домиков;
  • строительство плавучих гостиниц и ресторанов;
  • производство 3D-декора из пенопласта;
  • переделка контейнеров в жилые домики для дач.

При небольшом стартовом капитале выгодно зарегистрировать предприятие, которое будет заниматься монтажом водосточных систем, навесных вентилируемых фасадов для зданий офис-центров, строительством бассейнов для дач и загородных домов.

Источник: https://www.equipnet.ru/org-biz/stroitelstvo/

Элементы бизнес-плана строительной фирмы

Открытие собственной строительной фирмы сопряжено с определёнными нюансами. Часть из них будет рассмотрена в данной статье.

Вообще строительный и ремонтный бизнес очень разнообразный. Чтобы сузить предмет рассмотрения вынесем за рамки статьи крупный строительный бизнес и многочисленные специализированные предприятия. Здесь речь пойдёт о наиболее широко распространённых сферах строительной деятельности и организации малого строительного предприятия.

Сама по себе строительная сфера одна из древнейших. Сравни с возрастом человечества. И какие бы перипетии истории не происходили, всегда оставалась популярным и востребованным видом услуг.

При продуманном подходе обычно является рентабельным бизнесом. Подход удобно отражать в бизнес-плане строительной фирмы.

К тому же данная форма общепризнана и может быть востребована при получении кредитов, либо привлечении инвесторов.

Характерные особенности бизнеса

Для понимания сути отрасли необходимо провести небольшой её анализ. Выделить из общего массива характерные особенности, разделить по группам и т.д. Погружаться глубоко в историю вопроса не будем.

Современный этап развития отрасли характерен взрывным появлением новых материалов, оборудования, технологий, концепций и взглядов на проблемы строительства. До конца они ещё не оформились и значит говорить о каком-то конечном осознании не имеет смысла.

Мир находится на этапе формирования концепций, скорее всего, наблюдается тенденция к «многополярности» во всём, в том числе и в строительной отрасли.

Классификация

Строительные компании удобно подразделить:

  • ремонтно-строительная фирма (возведение и ремонт различных строительных конструкций);
  • ремонтно-отделочная фирма (ремонт и отделка внутри помещений);
  • специализированная фирма (возведение специализированных сооружения – бассейнов, хранилищ и т.д.);
  • универсальная фирма.

Возможно удобно выделить компании по объёму:

  • крупные (с постоянным штатом, собственной техникой, офисам и прочее);
  • средние (небольшие предприятия преимущественно с наёмным штатом и техникой под объект);
  • малые (индивидуальный мастер, небольшие бригады «шабашников»).

Помимо этого на современном этапе развития можно выделить две категории компаний:

  1. Компании, занимающиеся строительством под заказ;
  2. Компании, предлагающие новые разработки.

Такая градация возможна в силу следующих закономерностей.

Наблюдается резкое появление на рынке новых технологий. В социальной сфере появление новых концепций жизненного уклада (доход от ренты, несколько жилищ, сама организация жизненного пространства, в производстве существенное изменение технологических цепочек и соответственно требований по сооружениям для размещения производств и т.д.). Для этого требуются новейшие разработки и технологии.

С другой стороны социальная сфера весьма инертна и имеет большую долю консерватизма.

Поэтому (сугубо оценочные категории, никто исследований по этому поводу не проводил) примерно половина клиентов предпочитает традиционное строительство и ремонт, проверенный временем.

Конечно, при этом используются современные материалы, но концепции строительства и жизненного уклада это затрагивает самым минимальным образом.

Определив основную идею можно оптимизировать расходы, существенно снизив затраты. Также это касается и продвижения компании на рынке, т.е. маркетологическая часть бизнес-плана строительной компании.

Услуги строительной компании

Обычно в стандартный набор услуг универсальной строительной компании входит:

  • проведение изыскательных работ;
  • проведение проектных работ;
  • строительные работы любой сложности;
  • ремонтные работы любой сложности.

Компании стараются включать в список работ возможно больший спектр услуг. И строительство многоквартирного дома, и строительство коттеджей, и строительство различных специализированных сооружений. Такой подход в части включения в виды деятельности имеет смысл, а вот в рекламных целях не всегда оправдан. Многие предпочитают узких специалистов мастерам на все руки.

Оборудование и помещения

Здесь всё зависит от формата компании. Общие рекомендации к оборудованию следующие. Если предполагается частое использование оборудования, то его лучше приобрести. Иначе можно использовать оборудование в аренду.

Аренда помимо всего избавит от необходимости обслуживания сложного оборудования.

Необязательно оборудование приобретать сразу, имеются, к примеру, возможности лизинга (фактически кредит под залог приобретаемого оборудования).

С помещениями такая же история. Если имеется оборудование, то соответственно требуются и помещения для его хранения и обслуживания. Со стройматериалами можно работать с колёс со склада, либо при необходимости и больших объёмах следует организовывать собственные.

Точки продаж

Одна из точек продаж – это головной офис компании. Чем элитней предлагаются проекты, тем лучше должен быть оформлен офис.

Хотя в большинстве случаев для мелких строительных фирм достаточно небольшого помещения в любом месте с соответствующим предлагаемым услугам оборудованием (мебель, компьютер для показа проектов, зал для совещаний и переговоров и т.д. в зависимости от формата фирмы).

Читайте также:  Как открыть бизнес по сбору и переработке мусора

Следующая точка продаж – интернет. Для большой фирмы желателен свой сайт. Для совсем мелких подойдут и объявления на тематических форумах с возможностью обратной связи.

Также точками продаж могут быть агенты, другие компании.

Документы

Для строительства жилого дома лицензирования не требуется. Форму организации предприятия можно выбрать, как ИП, так и акционирование. Для маленьких фирм в подавляющем большинстве случаев достаточно ИП.

Потребуется стандартный пакет документов:

  • учредительные документы (в зависимости от формы собственности);
  • внешние документы (договора подряда, аренды и прочее);
  • внутренняя документация (список документов может быть весьма значителен, делится на организационную документацию и аналитическую: продажи, прибыли, себестоимость и т.д. в различных срезах).

Помимо этого для определённой деятельности могут потребоваться дополнительные документы:

  • СРО (саморегулируемые организации) – при возведении зданий более 3-х этажей, площадью более 1500 кв.метров и ряд других условий;
  • разрешение на строительство – получается в органах местного самоуправления при проектировании объекта строительства;
  • лицензия на проектирование – если планируется оказывать услуги по проектированию;
  • лицензия на инженерные изыскания в ходе строительства – если планируются соответствующие работы.

Персонал

Подбирается в зависимости от формата фирмы. В большинстве случаев удобно разделять на постоянный и временный.

Постоянный персонал – это руководство, специалисты фирмы, профессиональные мастера, а также люди, которые востребованы постоянно в конкретике деятельности предприятия.

Временный – персонал, который подбирается под объект. Здесь можно набрать и бригаду разнорабочих, но над ними желательно поставить грамотного мастера.

Обратите внимание

Так как от качества работы во многом зависит продвижение фирмы на рынке. Постоянное низкое качество рано или поздно приведёт к финансовой нестабильности.

В этом плане чудес не бывает, если только у всех конкурентов качество не станет таким же низким.

Оплату персоналу при этом рекомендуется устанавливать сдельно-постоянную, чтобы мотивировать на конечный результат. Постоянная составляющая необходима ключевым специалистам, чтобы их удерживать в фирме. Сдельную составляющую желательно ориентировать на конечный результат и не только по срокам, но и по ряду других показателей.

На данный момент представлено несколько программ расчёта зарплат и установления премий по критериям. Имеется интересная программа расчёта, ориентированная не только на индивидуальные показатели, но и на общую работу коллектива в целом – она финансово стимулирует к сплочению коллектива в единое целое и ориентирует на совместное решение проблем.

Конкуренция

О конкуренции в этой сфере сказано достаточно много. Ситуация в целом такая, что в традиционном строительстве конкуренция достаточна высока.

В специализированном секторе несколько ниже, но обычно там и спрос ниже и требования к предприятию выше, а значит и начальные затраты выше.

В любом случае качественная строительная компания со штатом специалистов-профессионалов на рынке востребована всегда.

В новаторском строительстве конкуренция несколько ниже. А с учётом того, что новшества в строительной сфере возникают чуть ли не ежедневно достаточно просто найти область с очень низкой конкуренцией на данный момент. Но тут возникает проблема в убеждении клиента в том, что это ему надо.

Несколько общих замечаний

Бывает достаточно проанализировать рынок предложений и спроса, чтобы выработать своё бизнес-предложение. Но здесь имеется вероятность просчёта.

Для образца. На данном этапе развития в нашей стране можно выявить такую закономерность. Часть сограждан имеет накопления и пытается их как-то сохранить, другая часть пытается выстроить бизнес на ренте, т.е. сдачи различной недвижимости в аренду.

Отсюда наблюдается спрос на определённую жилую и нежилую недвижимость (квартиры, офисы, магазины). Пока это востребовано, но явно данная модель не может продолжаться долго.

Важно

Поэтому ориентироваться, скажем, на строительство исключительно бизнес-центров – закладывать определённые риски на будущее.

(Неверующим можно напомнить о Советском Союзе, адепты которого отмахивались – будет стоять вечно, как третий Рим. Но вечный город не тоже самое, что вечная империя. Так и здесь, обычно для не желающих анализировать – крах наступает неожиданно.)

Маркетинг

Маркетинг для строительной компании зависит исключительно от её целей. В любом случае он должен быть.

На современном рынке услуг маркетингом могут не заниматься только по тем или иным причинам монополисты услуг. Действительно, для Газпрома маркетинговая составляющая не имеет решающего значения.

Будет у него реклама или нет – всё равно у него будут покупать газ и по тем ценам, которые установят.

Маркетинг подразумевает рекламу и работу с клиентами. В части рекламы для небольших компаний достаточны объявления, рассылки, интернет-продвижение, наружная реклама. Для крупных компаний желателен отдельный, проработанный рекламный план.

В части работы с клиентами:

  • система скидок, бонусов;
  • различные преференции постоянным клиентам;
  • работа с агентами.

Маркетинговый план должен включать анализ эффективности самих инструментов продвижения бизнеса на рынок. То есть эффективность рекламных компаний, отдачу агентов, эффект бонусов и т.д.

Финансовый план

Итоговым звеном бизнес-плана является финансовый план. Основная цель бизнес-проектов всё-таки извлечение прибыли. В финансовом плане отражена расходная, доходная части, выход на точку окупаемости, рентабельность проекта и ещё некоторые показатели в зависимости от конкретики проекта, его реализации и дальнейшего существования.

Приводить конкретные расчёты не имеет большого смысла. Так как диапазон затрат практически от нуля (ремонт квартир бригадой без офиса, без сложной техники) до весьма приличных сумм. Доходность и рентабельность также разная. Какого-то относительно типового расчёта не привести.

К примеру, строительная фирма, ИП занимается мелким ремонтом квартир (оклейка обоев, укладка линолеума, ламината, плитки), дополнительных работников нет. Офиса и складских помещений нет. Поиск клиентов по рекомендациям.

В этом случае расходная часть сводится к расходам по регистрации предприятия, уплате налогов и закупке некоторых инструментов. Материалы предоставляются заказчиком. Условно расходы 5-20 тыс. рублей.

Доходная часть по прикидкам у подобных фирм: 10-100 тыс. в месяц. Но бизнес достаточно нестабильный. Срок окупаемости вложений считать не имеет смысла. Обычно в таких проектах он окупается ещё до открытия, т.е. начинают работать, договорившись о первом объекте.

Другой пример. Средняя строительная компания. Ремонт квартир, офисов. Пара постоянных сотрудников, офис, бригады ремонтников наёмные, грузовой транспорт, расходы на рекламу.

Начальные затратыСумма
Автомобиль 300 – 700 тыс. руб.
Оборудование 100 – 500 тыс. руб.
Другие расходы 50 – 200 тыс. руб.
Итого 450 – 1400 тыс. руб.
Ежемесячные расходыСумма
Аренда офиса и техники 50 – 100 тыс. руб.
Расходные материалы 30 – 50 тыс. руб.
Фонд заработной платы 50 – 200 тыс. руб.
Другие затраты 30 – 50 тыс. руб.
Итого 160 – 400 тыс. руб.

Следует учесть, что в реалиях нашей страны для получения подряда на крупные объекты следует закладывать в расходную часть откат. По некоторым оценкам до 10% от суммы контракта. Материалы в затраты для оценки не заложены, считается, что заказчик предоплатой (распространённая практика 30%) оплачивает их сам.

Доходная часть также нестабильна: от 0 до 1,5-2,0 млн. в месяц. Срок окупаемости составляет от 1 года до 3 лет.

Источник: http://4ownbiz.ru/business-plans/otkrytie-stroitelnoj-kompanii.html

Бизнес-план строительства многоквартирного дома

Жилая недвижимость сегодня востребована практически в любом городе. Многоквартирные дома – приоритетное направление этого бизнеса. Но для строительства жилого дома требуются внушительные инвестиции, поэтому часто к строительству привлекают инвесторов. В целом бизнес приносит немалые доходы, но требует серьезной организационной работы.

Прежде всего, бизнес-план строительства жилого дома должен предусмотреть официальную регистрацию застройщика. Обычно застройщик регистрируется как общество с ограниченной ответственностью. При регистрации указывается основное направление деятельности ООО – строительство объектов жилой недвижимости.

Чтобы начать строительство многоквартирного дома, необходима такая документация:

  • график финансирования возведения дома;
  • согласованный план выполнения работ;
  • проектная документация;
  • заключение по проекту, где должна стоять виза градостроительства и отдела по архитектуре администрации города;
  • лицензия на строительно-монтажные работы;
  • разрешение на строительство, которое надо получить в администрации города;
  • договор аренды или покупки земельного участка, на котором возводится дом;
  • заключение госэкспертизы.

Это далеко не исчерпывающий перечень документации. Как правило, в список входит более пятидесяти документов, которые могут отличаться в зависимости от региона строительства.

Анализ рынка недвижимости в регионе

Несмотря на то что рынок испытывает хроническую потребность в первичном жилье, конкуренция в этом направлении строительства небольшая. Такая ситуация связана с высокими рисками возведения жилой недвижимости. Поэтому на первом этапе реализации идеи важно провести точный и детальный анализ всех факторов, влияющих на дальнейшую реализацию жилья.

Вам нужно выяснить, что представляет собой рынок жилой недвижимости в выбранном для строительства районе: какие квартиры предлагаются, какого статуса, в каком объеме и по какой цене. Постарайтесь узнать, сколько квадратных метров было продано за последний год, какая динамика продаж и строительства новых объектов. Оцените, насколько ваш объект впишется в общую инфраструктуру района.

Оцените покупательную способность в регионе и условия местных банков по ипотечному кредитованию. От этих данных зависит статусность вашего будущего многоквартирного дома и, соответственно, цена за квадратный метр. Цену необходимо детально обосновать.

Выгоды работы с местными властями

На стадии формирования целей проекта стоит уточнить, какой жилищной политики придерживается местная администрация. Если она участвует в государственных программах расселения городских жителей из аварийного жилья, она может:

  • закупать готовую недвижимость;
  • инвестировать строительство;
  • оказывать информационную поддержку;
  • оказывать поддержку по оформлению документации.

Последнее положение крайне важно, так как при самостоятельном строительстве оформление документации может затянуться на годы.

Но в этом случае редко приходится рассчитывать на постройку домов премиум-класса. Обычно власти интересуются квартирами небольших площадей, куда можно расселить жителей из аварийных жилищ.

План реализации проекта

Проект реализовывается строго поэтапно.

Прежде всего, надо выяснить насколько близко к нему расположены городские электро-, водо- и теплосети.

Чем они ближе, тем меньше средств придется вкладывать для прокладки нужных коммуникаций, тем меньше будет стоить квадратный метр ваших квартир.

То же самое касается телефонных сетей и кабелей интернет-провайдеров. Последнее сегодня одно из основных условий, которые выдвигаются покупателями.

Совет

Большим плюсом к реализации квартир будет наличие хорошей транспортной развязки, различных торговых и культурных центров, детских садов, поликлиник, школ, больниц и прочего.

Читайте также:  Готовые бизнес-планы и руководства по бизнесу в сфере образования

Обратите внимание, что в каждом городе разрабатывается собственный градостроительный план на ближайшие пару лет. Намного проще будет получить разрешение на строительство на тех участках, где в соответствии с ним запланированы постройки жилых домов. Идеальный вариант – получить государственный заказ на возведение таких объектов.

Геологическая экспертиза и топография

Перед началом строительства обязательно проводятся разведочные работы, по результатам которых определяется, на какую глубину можно закладывать фундамент, какими могут быть особенности его конструкции, из каких материалов следует строить дом.

Это определяют по таким показателям местности:

  • Климатические и погодные условия.
  • Рельеф участка и местности.
  • Глубину, на которой располагаются грунтовые воды.
  • Степень возможной усадки здания.
  • Свойства и состояние грунта.

Эти работы проводят специальные геологоразведывательные компании.

Подготовка проекта объекта

На этом этапе задействуются проектировщики, инженеры, дизайнеры, которые будут использовать полученную на предыдущем этапе информацию. Они создают проект внешнего вида здания, плана квартир, придомовой территории. На этом этапе учитывается, как дом впишется в ландшафт, насколько он соответствует плану градостроительства, каким будет вид из квартир домов. Последнее влияет на их цену.

В плане надо указать:

  • количество квартир;
  • количество коммерческих объектов;
  • количество корпусов;
  • общую жилую площадь;
  • общую коммерческую площадь;
  • тип застройки и прочее.

Реализация проекта

Затем надо прописать четкий пошаговый план-график проведения и сдачи работ:

  • оформление документации;
  • подготовка территории;
  • закладка фундамента;
  • возведение здания;
  • проведение коммуникаций;
  • внутренние и внешние отделочные работы;
  • облагораживание территории.

Последний пункт предусматривает прокладку тротуаров и высадку деревьев, кустов. Чем более ухоженной будет территория нового дома, тем дороже будут стоить квартиры в нем.

Расходы

Жилой 10-этажный дом на пять подъездов в среднем потребует вложений около 300 млн руб. Но эта цифра весьма условна, так как зависит от целого ряда факторов: от стоимости строительных материалов до масштабности и типа проекта. Основные средства уйдут на прокладку коммуникаций, возведение здания и зарплату персоналу.

Средства можно вкладывать собственные или привлеченные от инвесторов. Последними могут быть будущие жители домов, которые вносят деньги в размере стоимости своей будущей квартиры. Все эти расходы должны отражаться в сметном счете.

Доходы

Прибыль проекта составляет продажа квартир. По словам экспертов, себестоимость квадратного метра в многоквартирном доме не превышает 25 тыс. руб., в то время как средняя стоимость на рынке составляет 35 тыс. руб.

Дополнительную прибыль можно получать со сдачи в аренду или продажи коммерческих площадей под фитнес-клубы, оздоровительные центры, торговые заведения и прочее. Хорошую прибыль дает стоянка или прилегающие гаражи.

Рентабельность проекта держится на уровне 10-15%. Окупится он примерно через 4 года после начала возведения дома.

Источник: https://newbusiness.su/biznes-plan-stroitelstva-zhilogo-doma.html

Бизнес-план строительства жилого дома

Содержание бизнес-плана строительства жилого дома:

  1. Резюме проекта.
  2. Исследование рынка строительства многоквартирных домов, факторов конъюнктуры и т.д.
  3. Инвестиционный план.
  4. Описание проекта.

    Календарный план выполнения работ.

  5. Производственный план.
  6. Организационно-правовой план.
  7. План реализации недвижимости, формирование цены.
  8. Финансовый план.

  9. Оценка факторов риска проекта.

Зачем вам нужен бизнес-план строительства жилого дома?

  1. Бизнес-план – это ваша визитная карточка для внешних пользователей проекта, которая поможет вам получить требуемое финансирование (банки, инвесторы и т.д.

    )

  2. Бизнес-план понадобится вам для того, чтобы оценить сильные и слабые стороны проекта еще до момента его реализации и принять верные управленческие решения.

  3. Бизнес-план понадобится для формирования графика действий по проекту.

Пример бизнес-плана строительства жилого дома

Выберите
подходящий вариант

Стандартный Расширенный с финансовыми расчетамис финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана Расширенный бизнес-план строительства жилого дома с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет Расширенный бизнес-план строительства жилого дома с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет Детализированная финансовая модель строительства жилого дома Детализированная финансовая модель строительства жилого дома
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. 10 000 руб. 20 000 руб. 39 000 руб. 1 390 руб. 2 950 руб. 24 990 руб. Купить Купить Купить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель строительства жилого дома в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие строительства жилого дома, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана строительства жилого дома.pdf

Содержание

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана строительства жилого дома.pdf

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана строительства жилого дома.pdf

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Строительный бизнес всегда считался одним из самых доходных направлений предпринимательства. Особое место в этой отрасли занимает строительство многоквартирных жилых домов. Как и любой масштабный проект, он требует крупных инвестиций и серьезного организационного подхода. Для его реализации вам обязательно понадобится бизнес-план строительства жилого дома.

Шаги по внедрению проекта:

  1. Оформление юридического лица.
  2. Проведение маркетингового исследования.
  3. Разработка концепции проекта многоквартирного дома.
  4. Привлечение инвестиций.
  5. Проведение геолого-разведывательных работ.
  6. Проведение проектных работ.
  7. Согласование проекта в соответствующих инстанциях.
  8. Проведение строительных работ.
  9. Монтаж коммуникаций и отделочные работы.
  10. Работа по продажам жилья и коммерческих помещений.

При выборе земельного участка для застройки обращайте внимание на следующие моменты: близость коммуникаций, удобство транспортной развязки, наличие развитой инфраструктуры и т.д. Наличие коммуникаций в непосредственной близости от объекта существенно сэкономит вам стоимость проекта в целом. 

Строительство многоквартирного жилого дома сопряжено и с другими трудностями. Бизнес-план поможет вам разобраться во всех тонкостях этого сложного вопроса.

Анализ рынка и описание проекта строительства жилого дома

Строительство жилых домов в настоящее время в большей степени ориентировано на эконом- и комфорт сегменты. Большой популярностью пользуются квартиры-студии и квартиры свободной планировки.

В этих сегментах оплата, как правило, идет по средствам ипотечного кредита (более 60% сделок).

В последнее время в связи с кризисными явлениями темпы роста строительства и реализации жилья несколько снизились, но эксперты ожидают восстановления рынка в течение нескольких лет.

Производимые товары/услуги

Продажа квартир, продажа или сдача в аренду коммерческих помещений, мест в подземном паркинге.

Потенциальные клиенты

Физические лица, юридические лица.

Расчеты по строительству многоэтажного дома представлены ниже в бизнес-плане. В примере предполагается проект дома на 30 000 кв. метров жилой площади, 1500 кв. метров для коммерческого использования, 1500 кв. метров подземного паркинга. Предполагается полная реализация площади в течение нескольких лет.

Финансовая часть бизнес-плана строительства жилого дома

 Инвестиции:

ВложенияСрокиСумма, тыс. рублей
Регистрация организации, оформление документов 2 месяца xxx
Геолого-разведывательные работы 3 месяца xxx
Проектные работы 5 месяцев xxx
Согласование проекта и получение разрешительной документации 6 месяцев xxx
Строительство многоквартирного дома 20 месяцев xxx
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.) 3 месяца xxx
Отделочные работы 3 месяца xxx
Организация подземного паркинга 3 месяца xxx
Организация массовой рекламной кампании по продаже квартир 36 месяцев xxx
Прочие затраты xxx
Итого xxx

Согласно примера бизнес-плана строительства многоэтажного жилого дома вложения в бизнес составят около 500 млн. рублей.

 Доходы:

Источник доходаПриблизительная ценаОбъем продаж, в год (усредненный)Сумма выручки, тыс. рублей в год
Продажа квартир (квартиры-студии, одно-, двух- и трехкомнатные квартиры) xxx xxx xxx
Продажа помещений коммерческого назначения xxx xxx xxx
Продажа мест в подземном паркинге xxx xxx xxx
Прочие доходы, в т. ч. аренда помещений (ежегодно) xxx
Итого xxx

Продажа недвижимости будет осуществляться более одного года, поэтому выручка будет приходить постепенно. Средняя годовая выручка составит около 350 – 400 млн. рублей.

 Расходы:

РасходыСумма в год, тыс. рублей
Коммунальные расходы xxx
Административные расходы xxx
Оплата труда персонала, соц. взносы xxx
Расходы на рекламу xxx
Обслуживание кредита (проценты) xxx
Налоги xxx
Прочие расходы xxx
Итого xxx

Ежегодные расходы – в среднем 150-200 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

ПоказательЗначение
Прибыль, тыс. рублей 200000
Рентабельность 53%
Срок окупаемости 2,51

Срок окупаемости проекта – около 3 лет, прибыль – в среднем 200 млн. рублей ежегодно (500-600 млн. рублей при реализации всего объема), а рентабельность – 50%.

Выводы:

Высокая рентабельность строительного бизнеса сопряжена и с высокими рисками реализации проекта. Определить все возможные риски, оценить влияние каждого из них на итоговый результат и рассчитать показатели эффективности вам поможет профессиональный бизнес-план многоэтажного дома.

Скачайте шаблон бизнес-плана, и вы сможете:

  • Быстро и без особых усилий оценить целесообразность развития своего проекта и рассчитать его основные значения.
  • Предоставить потенциальным инвестора и кредиторам полную выкладку по проекту и обосновать требуемые инвестиции.
  • Определить сильные и слабые стороны проекта, его возможности и угрозы, сформировать четкую стратегию действий, области ответственности сотрудников и сторонних подрядчиков и контролировать исполнение плана на всех уровнях.

 Нет недостижимых целей, есть неправильное планирование.

Для того чтобы такой широкомасштабный проект, как строительство многоквартирного дома удался, вам просто необходим высококлассный бизнес-план, который вы получите, если скачаете шаблон документа.

Скачать бизнес-план строительства жилого дома с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

Источник: http://lider-bp.ru/zhile-i-kottedzhi/171-biznes-plan-stroitelstva-zhilogo-doma

Бизнес-план строительной компании

Капитальные инвестиции в строительную компанию: 14 600 000 рублей
Срок окупаемости: 18-30 месяцев
Уровень рентабельности: 25-30%

В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.

Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании.

Обратите внимание

И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме

При составлении бизнес-плана необходимо указать следующие параметры: где, кто и зачем открывает строительную компанию.

Среди представленных целей и задач вашей компании могут быть:

  • предоставление физическим и юридическим лицам строительных услуг разного характера;
  • непосредственное получение прибыли от деятельности строительной компании;
  • создание предприятия с высокими показателями рентабельности;
  • обеспечение населения рабочими местами.

Услуги, которые может предоставлять строительная компания

Чтобы созданная строительная компания как можно скорее окупила вложенные средства, необходимо, помимо самого строительства зданий и сооружений, а также стандартных работ, предоставлять более широкий спектр услуг.

Он может включать следующее:

  • доставка строительных материалов на сам объект;
  • малярные, штукатурные, облицовочные работы;
  • отделка и косметический ремонт помещений;
  • дизайн и проектирование;
  • сантехнические и электромонтажные работы.

Но это не означает, что в начале нужно хвататься за все виды услуг.

В любом случае опытные строители рекомендуют делать упор на качество работы.

И уже со временем по мере роста масштабов вашей строительной компании, можно расширять перечень выполняемых работ.

Маркетинговый анализ

В настоящее время рынок строительных услуг пользуется огромным спросом.

Специалисты отмечают, что клиенты заказывают не только само строительство зданий, но и ищут такие компании, которые могут ликвидировать и исправить ошибки прошлого.

Также высокий спрос оправдан тем, что на постсоветском пространстве осталось много зданий, требующих не только капитального ремонта, но и даже демонтажа.

А в крупных городах востребованным является строительство бизнес-центров и торгово-развлекательных центров.

Еще стоит сказать о том, заказчики не будут строить и ремонтировать помещения своими силами, именно поэтому потребители так нуждаются в строительных компаниях с развитой инфраструктурой и высококвалифицированными сотрудниками.

Особенной нишей являются владельцы квартир в новостройках.

Они ищут опытных строителей, которым можно доверить планировку помещения и, конечно, ее реализацию.

Чтобы развиваться в данной отрасли, ваша компания должна следить за инновациями в товарах и технологиях на строительном рынке.

Поиск помещения под офис

Бизнес-план строительной компании предусматривает поиск помещения и его оборудование. Важно сделать в нем хороший ремонт, чтобы не быть «сапожником без сапог».

Из мебели и оргтехники вам понадобятся:

  • стол и стулья;
  • шкаф для хранения документации;
  • телефон;
  • персональный компьютер;
  • планшет;
  • принтер и факс.

Закупка необходимого оборудования и инструментов

Для открытия крупной компании в ваш бизнес-план должны входить закупка своего оборудования и инструментов.

Это будут:

  • краны;
  • бульдозеры;
  • бетономешалки;
  • подъемники;
  • шуруповерты;
  • перфораторы;
  • бензопилы;
  • дрели;
  • молотки;
  • прочее.

Подбор персонала

Здесь нужно нанимать только высококвалифицированный персонал, который будет обеспечивать высокое качество строительных работ.

В первую очередь, вам необходимо сформировать бригаду, в которую будут входить каменщики, отделочники, электрики, сантехники, плотники.

По мере расширения бизнеса вам понадобятся плиточники, гипсокартонщики, установщики окон, кровельщики.

Кстати, иметь у себя в персонале дизайнера и архитектора не только удобно, но и выгодно.

Также должен быть офисный персонал: секретарь, юрист и бухгалтер.

На начальных порах последних двух можно не нанимать, а просто прибегать к их услугам за отдельную плату.

Реклама

Если вы не займетесь продвижением своей строительной компании, то вряд ли найдете своих клиентов.

Ими могут быть как физические лица, которые нуждаются в строительстве и ремонте частных домов, так и различные предприятия.

Итак, вы можете использовать следующие рекламные методы:

  • в первую очередь, создайте свой официальный сайт и при желании аккаунты в соцсетях.
    Там разместите всю необходимую информацию, виды услуг и прейскурант;
  • распространяйте визитки и буклеты в местах продажи строительных материалов, а также своим знакомым;
  • разместите по городу билборды и баннеры, а также обратитесь в местные печатные издания;
  • рекламируете себя на местном радио.

Также важным моментов, который подчеркнет важность вашей компании, является разработка собственного логотипа и пошив формы для бригады.

Регистрация строительной компании и вступление в СРО

В зависимости от предоставляемых услуг и масштабов вашей строительной компании, вы можете выбрать ее организационно-правовую форму.

Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Затем выберите систему налогообложения: ЕНВД, патент или упрощенную систему.

Самым приемлемым вариантом для вас будет именно последний.

Важно

С 2010 года отменено лицензирование строительно-ремонтных работ, но вместо регистрации вам нужно вступить в саморегулируемую организацию (СРО).

Данный процесс не распространяется на строительство 1-3-этажных домов, мелкие ремонтные работы и монтаж легких изделий.

Бизнес-план строительной компании: реализация проекта

Календарный план открытия строительной компании

При правильном планировании на реализацию проекта уйдет около четырех месяцев, за которые вы успеете зарегистрировать свой бизнес, найти хороший офис, закупить все необходимое оборудование, набрать квалифицированный персонал и заняться рекламной компанией.

Более быстрой реализации бизнес-плана строительной компании можно добиться, если за каждый этап будут отвечать отдельно задействованные лица, которые ответственно отнесутся к этому делу.

 ЯнвФевМарАпр
Регистрация компании
Вступление в СРО
Поиск помещения под офис
Покупка оборудования
Покупка инструментов
Подбор персонала
Реклама и продвижение
Открытие

Бизнес-план строительной компании: финансовый аспект

Расчет расходов на открытие

В составлении бизнес-плана строительной компании важную роль играет расчет финансовых показателей, а именно первоначальные капитальные инвестиции.

«Львиную» долю вложений составляет закупка оборудования и техники.

Как вариант есть вариант ее арендовать, но это нецелесообразно, так как расходы за год составят большую сумму по сравнению с суммой приобретения.

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:14 660 тыс. руб.
Регистрация и получение разрешений 60
Вступительные взносы в СРО 500
Ремонт и покупка оборудования для офиса 200
Закупка необходимого оборудования и техники 12 000
Закупка инструментов 1 000
Покупка автомобиля (газели) 400
Реклама и пошив одежды для бригады 300
Непредвиденные расходы 200

Таким образом, для реализации бизнес-плана строительной компании вам понадобиться более 14 600 000 рублей.

Эта сумма является приблизительной, так как возможно некоторые статьи расходов будут еще больше.

Ежемесячные расходы на ведение строительного бизнеса

Помимо капитальных вложений ваша строительная компания требует финансов на поддержание бизнеса.

С примерными цифрами вы можете ознакомиться в таблице:

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:930 тыс. руб.
Аренда офиса и складских помещений 70
Зарплата офисным работникам 120
Зарплата бригаде (в расчете на 15 человек) 700
Коммунальные платежи и ГСМ 25
Прочие расходы 15

Таким образом, ежемесячные расходы на ведение бизнеса вам придется тратить около 930 тысяч рублей.

Такая сумма также является существенной, так как большая ее часть приходится на зарплату бригаде.

Бизнес-план строительной компании: расчет доходов и рентабельности

Перед тем как говорить об окупаемости и рентабельности своей компании, необходимо спрогнозировать количество и стоимость полученных заказов.

Ниже приведем примерную стоимость работ и услуг:

УслугаСтоимость, руб.
Разработка архитектурно-строительного проекта и
индивидуального дизайнерского решения квартир и домов
60 000
Эконом ремонт жилых помещений 200 000
Ремонт класса люкс 500 000
Строительство дома (коттеджа) 2 000 000
Ремонт коммерческого помещения 400 000

Например, получая ежемесячный доход в 1 500 000 рублей, можно получить следующую прибыль:

1 500 000 — 930 000 = 570 000 рублей.

Налог на прибыль составляет 15% (если выбирать упрощенную систему налогообложения), и тогда прибыль в месяц составит 484 500 рублей.

Имея эти примерные числа, можно понять как быстро окупиться открытие строительной компании.

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,

рассказано в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Помимо финансовых расчетов, которые вы включите в бизнес-план строительной компании, необходимо просчитать и возможные риски.

Итак, сюда относятся:

  • высокий уровень конкуренции;
  • неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
  • рост цен на стройматериалы и оборудование;
  • отсутствие заказов;
  • проделки конкурентов.

Строительный бизнес — это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.

Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже  является половиной залога успеха.

И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Источник: http://biznesprost.com/biznes-plan/biznes-plan-stroitelnoj-kompanii.html

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector