Свой бизнес: производство и продажа школьной формы

Как заработать на школьной форме: история маленькой фабрики с большими амбициями

13 июня 2017

Как за два года создать успешный бренд на конкурентном рынке

IT-инструменты, которые используются в проекте Chadolini

• 1С:Бухгалтерия
• 1C-Битрикс
• WebMoney
• Qiwi

Два года назад Юлия Лопаницына продала автомобиль и квартиру, приобрела ткани, несколько швейных машин и начала производить качественную школьную одежду под брендом Chadolini.

За это время она зарегистрировала торговую марку, изучила все формы господдержки, перевезла производство в другой город и начала планировать новые направления.

О том, как открыть производственный стартап без единого кредита, заинтересовано ли государство в подобном малом бизнесе и почему Дальний Восток устал от Китая, Юлия Лопаницына рассказала порталу DK.ru.

Досье

Юлия Лопаницына, предприниматель из Екатеринбурга, основатель бренда школьной формы и одежды для детей  Chadolini. Все коллекции бренда отшиваются на собственном производстве полного цикла.

Компания сотрудничает с оптовыми ритейлерами, интернет-магазинами (Wildberries, Mamsy и др.) и напрямую со школами. Несколько лет подряд  компания входит в топ-5 лучших производителей школьной формы (по версии Минпромторга РФ).

Продукция Chadolini  отмечена знаком «100 лучших товаров России».

С расчётом на собственные силы

Идея Юлии была следующая: российская школьная одежда может быть стильной и качественной, более того, она может быть намного лучше европейской, потому что там чаще всего представлена китайская продукция. Под эту идею сразу и подстраивались.

Юлия продала квартиру, автомобиль, всё, что было заработано до этого. Сняла помещение, купила первые швейные машины.

«Как правило, когда начинающие предприниматели открывают новый цех, они покупают самое дешёвое оборудование и начинают отшивать простые модели.

Мы же сразу, помимо стандартных машин, покупали оборудование, которое позволит производить одежду с более сложной обработкой. Разница в цене существенная.

Если, скажем, обычные прямострочные машины и оверлоки стоят от 30 до 50 тысяч рублей, то машина, делающая потайную строчку, обойдётся в 85 тысяч, а с программным управлением — в 90 тысяч рублей».

Первый цех Chadoloni  был в Среднеуральске: небольшое и неудобное пространство в 200 квадратных метров, где даже раскройный стол невозможно было поставить. Когда заказов стало много, стали искать более удобное помещение. Нашли его в Екатеринбурге, в цехах Верх-Исетского металлургического завода.

«Арендная ставка сопоставима, а площадь в два раза больше:  460 квадратных метров обходятся в 290 рублей за 1 «квадрат» в месяц, — говорит Юлия. — Это дало существенную оптимизацию за счёт сокращения транспортных расходов: раньше приходилось оплачивать доставку сырья, постоянные поездки дизайнеров и конструкторов на производство».

Всю выручку направляли на зарплату, закуп сырья и покупку нового оборудования, то есть реинвестировали в бизнес.

В октябре Юлия Лопаницына получила грант в 300 тысяч рублей от Свердловского фонда поддержки предпринимательства. «Конечно, деньги небольшие — у нас месячный фонд оплаты труда больше, но на эти деньги мы купили профессиональную закрепочную машину — она нужна для установки закрепок на джинсы, брюки и т.п. Просто так из оборотных средств такую сумму мы бы не смогли выделить».

Расширение и сбыт

Поскольку школьная форма подразумевает сезонный спрос, в «Чадолини» помимо неё отшивают повседневные трикотажные изделия для детей. Всего в год выходит четыре коллекции. Сначала дизайнер отрисовывает модели, потом отшиваются образцы, их презентуют потенциальным клиентам (байерам – закупщикам коллекций), чтобы понять, какие модели будут востребованы.

Основные заказчики одежды «Чадолини» — интернет-магазины Wildberries и Mamsy. Плюс ряд оптовых компаний.

Есть свой интернет-магазин, но клиентов с него Юлия старается переадресовывать на Wildberries: логистика доставки, работа с возвратами у них уже хорошо отработаны, и обработка одного заказа обходится гораздо дешевле. Но и в целом, как выяснилось, свой интернет-магазин — удовольствие недешёвое.

«Поскольку наш сегмент высококонкурентный, а торговая марка не слишком известна, в рекламу надо вкладываться. Нужен бюджет хотя бы 300 тысяч рублей в месяц, чтобы продажи достигли плановых показателей».

В итоге, когда мы запустили свою марку, самыми востребованными оказались агрегаторы: Wildberries, Mamsy и Ozon, потому что они предлагают выгодные условия и для покупателей, и для производителей.

В нашей тяжёлой реальности с ними надёжнее, они, по крайней мере, всегда платят и выполняют обязательства».

Удивительно, но основная розница у Chadolini — это совсем не Урал, а центральные регионы (45% продаж), и, как ни странно, Дальний Восток. Особенно там востребована школьная форма: «Видимо, они так устали от Китая, что уже созрели на то, чтобы получать качественный российский продукт».

В конце марта наступает горячая пора: момент, когда родители определяются, где будут закупать форму.

Сотрудники фабрики замеряют каждого ребёнка, определяют стандартные размеры и после этого заказ уходит в работу».

«Одно дело — работать с оптовым клиентом, который закажет минимум на 50 тысяч рублей, другое — взаимодействовать с двадцатью родителями. Даже если 19 человек останутся довольны, всегда найдется один, который перебьёт все положительные отзывы. Временные затраты аналогичные, а финансовые — несопоставимы», — говорит глава Chadolini.

Но без этого канала наладить сбыт школьной формы невозможно, потому что стандартные школьные базары для «Чадолини» не подходят. «Все школьные базары работают с деш`вым ассортиментом из Китая и Турции.

Мы просто не можем с ними конкурировать, потому что, помимо зарабатывания денег, у нас есть идея — шить красиво, качественно и из натуральных тканей.

У нас не такая известная марка, чтобы нас покупали по высокой цене, как известные бренды».

Как говорит Юлия, в период школьных базаров стандартная китайская форма стоит в два раза дешевле, чем форма «Чадолини».

 Но бывает, что покупателя отпугивает не высокая цена, а наоборот: «Как-то к нам приезжали представители одного очень крупного брендового магазина, они хотели бы брать нашу одежду, их всё устраивает, кроме цены.

Господдержка не для маленьких

Трикотаж для повседневной одежды «Чадолини» закупает у турецких фабрик, а для школьной формы — у российских комбинатов, в основном, у Свердловского камвольного. «Мы пробовали работать с другими производителями, но честно скажу — на нашем камвольном комбинате качество ткани намного выше», — говорит Юлия.

Второй год компания подаёт заявку в Министерство промышленности и торговли России на получение субсидии: специально для производителей школьной формы Минпром разработал программу, по которой субсидирует стоимость полушерстяных тканей. Без субсидии ткань стоит 600 рублей погонный метро, а с субсидией – вдвое дешевле.

Это, кстати, одна из мер господдержки, которая действительно может помочь небольшому производственному предприятию, говорит Юлия. Потому что всё остальное к этому сектору никак не относится.

Так, разрекламированную субсидию на обновление оборудования могут получить лишь швейные производства с оборотом от 100 млн. рублей в год, а стоимость проекта должна составлять не менее 50 млн. рублей.

«Это не малое производство, это очень хорошая фабрика минимум на 500 сотрудников», — оценивает Юлия.

В сентябре 2016 года Юлия съездила в Москву на выставку «Детская мода». Оказалось, это полезно для расширения клиентуры. Так, после выставки у «Чадолини» появились клиенты, размещающие на фабрике заказы на услуги пошива. Это неплохое подспорье, т.к.

не нужно тратиться на сырьё и разработку коллекций. Но при этом возникают другие факторы риска: могут появляться вопросы и заминки в процессе кроя и изготовления «чужих» изделий, на которые нужно быстро реагировать.

Кроме того, нужно соблюдать баланс между собственными изделиями и сторонними заказами.

Семейный бизнес

Юлия начинала своё дело в одиночку, муж Илья занимался своим бизнесом — он является владельцем «Первой оценочной компании». «Но когда он увидел, что пошив одежды может приносить прибыль, — тоже подключился, — смеётся Юлия. — Кроме того, его утомило, что, приходя домой, ни о чём другом, кроме «Чадолини», я говорить не могла».

Чёткого распределения обязанностей нет, но за текущие вопросы — с производством, клиентами, заказчиками — отвечает Юлия, а Илья занимается крупными клиентами, следит за тем, чтобы всегда были необходимые финансовые ресурсы, и продумывает стратегию.

В частности, всерьёз просчитывает, как скоро можно будет запустить франшизу по продаже изделий под маркой Chadolini: «Наша задача — открыть около ста розничных магазинов в перспективе трёх-пяти лет. Это обеспечит поток клиентов, поддержит бренд и загрузит производство.

Кроме того, постоянная прямая связь с клиентами позволит тиражировать только реально востребованные модели».

Дорогая сертификация

Самая болезненная тема для микро-производителей — сертификация. «Вот мы — небольшой бизнес, наш школьный костюм стоит 3 тысячи рублей. А сертификат обошелся нам в 293 тысячи рублей! Это полгода времени и бесконечные тесты в Роспотребнадзоре на безопасность, разрушение ткани, устойчивость красителя и т.п. Мы честно выдержали все эти испытания, потратив время и деньги.

При этом для того, чтобы продавать здесь китайскую одежду, вообще не проблема получить сертификат! Он стоит всего 70 тысяч рублей, совершенно официально.

Получается, для местного производителя, который всё готов честно показать, и цена, и условия совсем другие, чем для иностранного поставщика.

Кстати, сертификация в Европе — не в пример проще. Нормы по гигроскопичности, воздухопроницаемости, другим характеристикам намного ниже, чем у нас. Наш производитель страдает от наследия Советского Союза — именно советские стандарты до сих пор применяются в легпроме.

Ближайшие планы Юлии Лопаницыной — обустроить вторую и третью швейные линии и купить оборудование для пошива курток и пальто. Это по соотношению затрат и прибыли самый выгодный сегмент. С запуском линии верхней одежды сезонный фактор перестанет играть важную роль в жизни фабрики, загрузка будет круглогодичной. Плюс Юлия хочет попробовать шить школьные рюкзаки — на них сейчас большой спрос.

За два года Лопаницыны вложили в свой проект около 5 млн.рублей.  На безубыточность фабрика пока не вышла — потому что владельцы постоянно покупают новое оборудование. Но к концу 2017 года, надеется Юлия, затраты полностью будут покрыты и фабрика начнет приносить прибыль.

Свой бизнес: как заработать на пошиве школьной формы | Новые бизнес идеи, новые идеи бизнеса, идеи бизнеса, идеи для бизнеса, бизнес-идеи, идеи малого бизнеса

На сегодня пошив школьной формы является весьма выгодным и быстро окупаемым бизнесом, поскольку практически каждая школа устанавливает определенные требования к одежде и внешнему виду учащихся.

К счастью, учебные заведения не имеют права отдавать указания родителям по поводу конкретного производителя одежды, но все же примерный фасон, цвет и даже количество комплектов (например, повседневная, спортивная или же парадная форма) согласовывают на всеобщем совете школы или родительском собрании.

Сейчас школьная форма значительно отличается от советских образцов и имеет большое количество вариаций в разных цветах и моделях, что позволяет производителям больше экспериментировать и создавать действительно качественную и стильную форменную одежду для учеников.

Этот бизнес имеет высокую рентабельность также потому, что государственная отрасль легкой промышленности не справляется со столь значительным спросом на школьную форму, поэтому огромная доля всей изготовленной продукции приходится именно на частные предприятия. Еще одним важным плюсом есть то, что форма покупается как минимум раз в 2-3 года, а иногда и чаще.

Воплощение бизнес идеи в жизнь

Не секрет, что проще всего открыть швейную фабрику или мастерскую будет человеку, который ранее уже работал на подобном предприятии и имеет немалый опыт в этой сфере.

Например, дизайнеры, модельеры, конструкторы одежды и технологи.

Они могут реально оценить ситуацию на рынке услуг, учесть всевозможные риски и умело организовать и наладить производство, а также собрать хорошую профессиональную команду и привлечь нужную аудиторию.

Стартовый капитал для открытия производства

Если верить рекомендациям специалистов, то лучше взять кредит в банке на 15-20 тыс. у.е., нежели привлекать к основанию предприятия родственников и знакомых, поскольку потом возможны проблемы с разделом прибыли или же возмещением убытков. Поэтому проще действовать самостоятельно на всех этапах развития вашей фабрики.

Одним из наиболее затратных аспектов на начальной стадии создания мастерской является покупка оборудования и разнообразных расходных материалов. Высокая стоимость автоматических и раскройных машин, тепловых установок для разглаживания и прочей техники гарантирует ее продолжительную и качественную работу, поэтому экономить на оборудовании не стоит.

Список и примерное количество единиц оборудования можно подсчитать, если у вас есть представление о будущих объемах изготавливаемой продукции. Для составления подобного плана будет разумно привлечь проектанта-технолога, который в свою очередь предложит различные варианты организации работы. Такой проект обойдется примерно в 1500 у.е.

, но эта сумма вскоре окупится.

Как удачно выбрать помещение

На начальном этапе развития предприятия проще и дешевле арендовать помещение, нежели покупать его. При объеме суточного производства в 150-200 единиц продукции вам нужно арендовать как минимум 400-500 м. кв.

Учтите, что одного только рабочего помещения будет недостаточно — также нужен офис для дирекции и администрации, подсобные помещения и склад, возможно и место для отдыха персонала и приема потенциальных клиентов и посетителей. Если же вы не планируете производить школьную форму в большом объеме, вам будет вполне достаточно и небольшого помещения с общей площадью 80-100 м.

кв. Поэтому для начала мы советуем вам четко продумать все детали и масштаб производства, чтобы не расходовать значительные суммы на лишние квадратные метры.

Выбирая помещение, необходимо оценить его состояние с учетом некоторых параметров: во-первых, лучше остановиться на помещении, которое не требует длительного и дорогостоящего капитального ремонта; во-вторых, ввиду постоянного использования техники и электроники обязательно наличие электросети с напряжением как минимум 380В; в-третьих, стоянка для транспорта и удобный подъездной путь также приветствуются, поскольку вам предстоит сотрудничать з поставщиками тканей, фурнитуры и прочих необходимых ресурсов. Неплохим вариантом может быть аренда зала в уже функционирующей швейной фабрике, так как это избавляет вас от необходимости обустраивать помещение с нуля.

Ткани и оборудование

Ткани и фурнитура — главные составляющие производства, от качества которых напрямую зависит спрос на вашу продукцию.

Поскольку ассортимент материалов сейчас весьма широкий, желательно принять во внимание все возможные варианты и выбрать что-то среднее — ткань должна быть не самой дешевой и отвечать всем требованиям по поводу качества; в то же время слишком дорогие образцы закупать тоже не стоит, ведь вы изготавливаете вещи для среднестатистических потребителей.

Для начала вам хватит 2000-2500 у.е. для закупки ниток, тканей и прочих расходных материалов.

Говоря об оборудовании для вашей швейной фабрики, то вам понадобятся следующие элементы: универсальные стачивающие машины, краеобметочные машины (более известны как оверлоки), полуавтоматы для выметывания прямых и фигурных петель (обычно задействуются при изготовлении костюмов), специальный паровой утюг, который служит для разглаживания ворсистых тканей или материалов со сложным рисунком и различным декором.

Детали сбыта и залог получения прибыли

Необходимо учесть, что вашей главной целевой аудиторией являются ученики младших классов, поскольку они носят форму с большим удовольствием, нежели ученики средней и старшей школы.

Последние придают много внимания своему внешнему виду и модным тенденциям, поэтому часто отказываются от единого образца школьной одежды. Чаще всего для подростков утверждают общий эталон, например, привычный белый верх и черный низ.

Такое сочетание цветов предоставляет свободный выбор моделей и фасонов, поэтому родители старших школьников все реже покупают готовые стандартные костюмы для своих детей.

Вы можете сосредоточиться на сотрудничестве с образовательными учреждениями, но все же лучше развивать бизнес сразу в нескольких направлениях — поставляйте продукцию в разнообразные магазины детской одежды, на рынки, участвуйте во всевозможных ярмарках и распродажах.

Реклама также не будет лишней. Вы можете создать собственный сайт или же хотя бы сообщества в социальных сетях, печатать объявления о ваших услугах в рекламных и специализированных изданиях, заняться раздачей или рассылкой флаеров. Потребитель должен узнать о вас, поэтому не стоит экономить на раскрутке предприятия.

Не забывайте также о подборе персонала, поскольку квалифицированные кадры способны принести вам и вашей швейной фабрике значительную прибыль и процветание. Пересмотрите размер заработной платы работников и помните, что их нужно постоянно стимулировать и поощрять.

Как уже было сказано, пошив школьной формы — очень прибыльный и стабильный бизнес, который окупится за относительно короткий срок (1,5-2 года) и будет всегда актуальным. Очень многое зависит непосредственно от вас и вашего умения использовать ресурсы и организовать сотрудников. Мы же, в свою очередь, желаем вам успеха и вдохновения.

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Нина Алексеева в бизнесе по производству одежды больше 20 лет. Ее компания «Фэшн Маркет» в этом году разработала школьную форму премиум–сегмента, достигнув оборота по данному продукту 20 млн рублей.

Спрос на форму на рынке будет расти из–за желания родителей приучить детей к дисциплине, уверена бизнес–леди.

1. Определить нишу

Рынок школьной формы в достаточной мере занят крупными производителями. Стоит определить ценовой сегмент, в котором компания будет работать.

Удобнее заказать маркетинговое исследование (от 30 тыс. рублей).

Лучше начать с небольшого производства из следующего расчета: на одну школу (500 человек) нужно пошить от четырех до 15 моделей одежды на девять размеров, 13 ростов и три–четыре полноты.

Стоимость: от 30 тыс. рублей; затраты по времени: 30 дней

Для небольших производств и ателье достаточно регистрации ИП. Открытие ООО нужно для крупных швейный предприятий. Регистрация ООО займет 15 дней. Постановка на учет в ПФР, открытие р/с — 3–5 дней (до 3 тыс. рублей). УК — 10 тыс. рублей, юридический адрес — 10 тыс. рублей, государственная пошлина — 4 тыс. рублей. Регистрация ИП — 5 дней. Госпошлина — 800 рублей.

Стоимость: 0,8–30 тыс. рублей; затраты по времени: 5-20 дней

3. Помещение. 0борудование и ремонт

Для цеха на 10 человек нужно помещение площадью минимум 60 м2 (аренда — от 1 тыс. рублей за 1 м2). Затраты на оборудование составят от 300 тыс. рублей.

Понадобятся универсальные стачивающие машины, петельный полуавтомат, два оверлока, пуговичный полуавтомат и полуавтомат для выметывания фигурной петли с глазком и пр.

Также будут необходимы лекала, ножницы, нитки и т. д. (20–30 тыс. за весь комплект).

Стоимость: от 360 тыс. рублей; затраты по времени: 14 дней

4. Персонал. Швеи и конструкторы

Затраты на персонал составят от 380 тыс. рублей в месяц на 10 человек. Вам понадобится нанять конструктора одежды, технолога, бухгалтера (на аутсорсинге), менеджера по продажам, секретаря и пять швей — профессионал получает за работу от 30 тыс. рублей.

Небольшая мастер­ская способна выпускать ежедневно от пяти до 20 изделий.

Стоимость: 380 тыс. рублей; затраты по времени: 30 дней

5. Закупка ткани и фурнитуры

Стоит сразу искать нескольких поставщиков, чтобы не зависеть от колебания цен у них. Ткани можно закупать либо у производителя, либо на оптовом складе у дистрибьютора.

На пошив одного комплекта формы уйдет 2 м ткани стоимостью от 450 до 2,5 тыс. рублей. К тому же стоит учитывать затраты на фурнитуру, доставку товара и прочее.

В итоге закупка материала на форму для 500 человек обойдется в 1 млн рублей.

Стоимость: 1 млн рублей; затраты по времени: 30 дней

Сколько стоит швейное производство

Затраты на создание производства по пошиву школьной формы составят от 1,8 млн рублей. Окупаемость — от 1,5 года. Основные ежегодные затраты: оплата работы персонала — 4,5 млн рублей, закупка сырья — 1 млн рублей. Достичь рентабельности в размере 20% получится при количестве клиентов от 5 тыс. человек. Годовой оборот — 20 млн рублей при стоимости одежды 4 тыс. (один комплект).

Бизнес по форме

Свой путь в бизнесе Нина Алексеева начала на закате 1990–х. В перестройку предпринимательница наняла швей на дому и организовала пошив курток.

Вскоре Нина Алексеева переориентировала бизнес на производство женской одежды и униформы, которую надели сотрудники ДЛТ, «Гранд–отеля «Европа» и других крупных компаний.

Штат швей в компании бизнес–леди тогда насчитывал восемь человек, арендовалось помещение площадью 80 м2, а сумма первоначальных инвестиций составила всего $15 тыс.

Шить как в Англии

В 2015 году компания Нины Алексеевой «Фэшн Маркет» (в штате 32 человека, плюс до 50 человек на аутсорсинге, площадь офиса — 850 м2) выпустила коллекцию школьной формы под маркой Briton из 150 моделей, достигнув оборота от продажи формы в размере около 20 млн рублей в год. Одними из первых клиентов компании стали учащиеся и педагоги Ломоносовской школы.

Опыт производства школьной формы у компании уже был: в 1998 году для сети магазинов Littlewoods фирма предпринимательницы поставляла школьную форму. Спустя 17 лет вспомнить о школьной форме Нине Алексеевой помог случай: «Вот бы в школах дети стали носить форму производства вашей компании», — сказали мне однажды работники музея «Петергоф».

Для них мы несколько лет назад разработали представительскую одежду. Эта идея показалась мне верной, и вскоре вместе с английскими дизайнерами мы создали бренд Briton», — вспоминает Нина Алексеева. Ставку решено было сделать на изготовление формы премиум–класса. На этом рынке стоимость одного комплекта одежды может составлять до 20 тыс.

рублей, тогда как демократичный сегмент предлагает форму в 3–4 раза дешевле. Подготовительный этап (анализ рынка, привлечение производственных специалистов, разработка моделей, поиск и закупка импортных материалов) занял у компании Нины Алексеевой 1,5 года. Инвестиции (около 300 тыс.

Это значит, что для одной школы (500 человек) производителю нужно успеть пошить от четырех до 15 моделей одежды девяти размеров на 13 ростов и три–четыре полноты. В остальное же время года, чтобы не разориться, нужно заниматься изготовлением другой одежды.

Форма продолжит рост

Нина Алексеева уверена, что родители сегодня хотят дисциплинировать школьников, поэтому спрос на форму будет расти с каждым годом.

В городе работает более 30 производителей школьной формы: ЗАО «Швейная фабрика «Салют», ОАО «БТК групп», ООО «Союзтрикотаж», «Маленькая леди» и др.

Оценочно в 2015 году объем рынка в Петербурге достигнет примерно 2,4 млрд рублей (на 17% больше, чем в 2014–м). Директор компании «Элком» Анатолий Симанов говорит, что на рост рынка повлияла установка государства на импортозамещение.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Бизнес на пошиве школьной формы

Залогом успешности собственного дела по пошиву школьной формы являются три составляющие:
• Высокое качество выпускаемой продукции.
• Снижение стоимости единицы продукции по мере совершенствования производства.
• Возможность наладить сбыт, основываясь на связях с оптовым заказчиком.

Закон об образовании вводит ношение в средних учебных заведениях одинаковой одежды, если решение об этом принято властями в регионе. Этот же закон запрещает администрации учебных заведений отдавать указания родителям о заказе форменной одежды у конкретного производителя.

Модели, цвет, количество комплектов на ученика (повседневная, парадная форма) должны приниматься советом школы, родительским собранием или попечительским советом. Директор учебного заведения может лишь дать рекомендации родительскому комитету по определению фирмы-производителя в качестве поставщика.

Окончательное решение остается за родителями, которым не безразлично, как будут выглядеть их дети, из какого материала пошьют форму.

Кто «командует» в швейном бизнесе?

Швейное производство в подавляющем большинстве способен открыть и развивать тот, кто уже ранее трудился в этой сфере. Чаще всего это работавшие ранее на фабрике, в ателье модельеры, технологи, конструкторы одежды. Они способны оценить риски, составить смету по организации производства, осуществить заполнение склада нужными материалами, привлечь и расставить помощников.

Средства для открытия производства. Оборудование

Для того, чтобы открыть пошивочный цех, небольшую швейную фабрику лучше взять кредит, а не привлекать «в долю» родственников, знакомых.

Потом начинаются проблемы с распределением прибылей, если они есть, и с возмещением убытков, если они появятся. Сумма кредита в 15-20 тыс. долларов позволит организовать производство, выпускающее за рабочий день до 200 единиц продукции.

Сумма не маленькая, но самостоятельное, а не паевое ведение бизнеса предпочтительнее не только на первом этапе.

После определения объемов продукции, которая зависит от портфеля реальных или перспективных заказов, можно подсчитать количество и список оборудования. Лучше всего пригласить проектанта-технолога. Он подсчитает количество машинок и т.п.

, предложит варианты оптимальной расстановки для правильной организации работы. За проект придется заплатить от 1000 до 1400 долл. (сумма зависит от производственных площадей), но эти затраты окупятся впоследствии.

Хороший технолог даст совет по приобретению именно необходимого оборудования, которое не будет простаивать.

Помещение: как его выбрать

Если планируется объем суточного производства в 150-200 готовых изделий, то придется арендовать или покупать помещение.

Труд надомниц при больших объемах продукции невозможно контролировать, неизбежно снижение качества, перебои с подвозом материалов работницам и т.д. Покупка помещения, обойдется дорого, проще его арендовать на этапе развития бизнеса.

Месячная аренда обойдется около 100 долл. / м.кв., включая коммунальные расходы, электричество. В разных регионах цена отличается.

Для того, чтобы с достоинством принимать различных проверяющих, надо иметь проект производства. Заказ его оформления стоит до 25 долл./ м.кв. При указанном ранее объеме производства надо арендовать более 400 м.кв. Это площадь не только рабочего помещения. Нужен склад, подсобные помещения (раздевалки), офис для дирекции, место для отдыха персонала.

Примерный перечень оборудования

Для мини-цеха понадобится оборудование для 10 работников:
• Универсальные стачивающие машины (7-8 шт.).
• Краеобметочные машины-оверлоки (2 шт.).
• Пуговичный полуавтомат.
• Петельный полуавтомат.

Если есть желание сэкономить, можно купить б/у оборудование, которое обойдется в 3-3,5 тыс. долл. за комплект. Стоимость новых машин выше в три раза минимум.

Преимущества закупки нового – реже ломается, меньше простоев для ремонта, в случае закрытия производства продать новое можно дороже.

Понадобится закупить установку для влажного разглаживания. Установка с утюгом, генератором пара и с вакуумным отсосом производства Польши стоит около 1500 долл.

Ткани

Надо закупить ткань с фурнитурой, нитки. Сумма в 2000-2500 долл. для этого будет достаточной. Выбор материалов в настоящее время весьма велик, но приобретать лучше не самые дешевые ткани и фурнитуру.

Разговор с поставщиками о поставке материалов без предоплаты на первых порах заводить не стоит, вряд ли завезут. После нескольких закупок партий товара есть возможность отсрочить платежи на некоторый срок.

Нет смысла покупать запасы дорогих тканей. Школьная форма должна быть доступна и семьям с любым достатком. Форма приобретается всего лишь на год, поэтому родители не желают тратить слишком много.

Персонал. Работа

На небольшом предприятии работает до 25 человек, их необходимо правильно оформить на работу. Для этого надо зарегистрироваться в качестве юридического лица либо индивидуального предпринимателя.

Юридическое лицо при оформлении платит 10 тыс. руб., занимает процедура оформления два месяца.

Хоть времени и денег будет потрачено больше, но такая регистрация сделает работу более простой, можно напрямую принимать заказы, средства от школ.

Для снижения простоев оборудования стоит организовать двухсменную работу. Практически все цеха пошива работают по графику два дня – в первую (дневную) смену, два дня – во вторую (ночную). Выходной день – воскресенье. Бригада состоит из швей, работницы на гладильной установке и бригадира.

В состав смены входят два закройщика, которые работают на две бригады и могут менять график своей работы. Понадобится лаборант, прошивающий первый экземпляр новой модели. При работе со школьной формой новые модели будут появляться достаточно редко. Обязательно у компании должен быть директор. А вот бухгалтер, электрик, механик могут быть приходящими, совместителями.

Кладовщик должен находиться на работе постоянно, он отвечает за сохранность и выдачу ткани, расходных материалов и фурнитуры.

Сбыт продукции

Личные связи в организации сбыта – самое важное условие! Продумать стоит не только пути поиска связей, но и систему их поддержания и поощрения. Поощрять надо не только того, кто принимает решения, но и тех, кто может повлиять на него.

Не надо сосредотачиваться только на образовательном учреждении. Есть ярмарки-распродажи, магазины детской одежды. Точка продажи на вещевом рынке тоже способна приносить прибыль.

Можно разместить объявления в интернете, сделать сайт «Прямые продажи».

Недостатки бизнеса

Продажи школьной формы имеют ярко выраженные пики и спады. С мая по сентябрь количество покупателей велико, но продажи практически прекращаются с октября по апрель. Именно в период временного затишья швейного производства надо искать точки сбыта.

Постоянное посещение директоров, посещение выставок материалов, фурнитуры. Это время для составления планов оптимизации производства, поиска новых поставщиков сырья, привлечения инвестиций.

Все это время пошив стандартных комплектов формы не должен прекращаться, продукция отправляется на склад.

Общие цифры

О каких суммах будет идти речь? Аренда помещения – около 3 000 долл. ежемесячно. Экономия достигается размещением предприятия вне города, там аренда ниже. Заработная плата коллектива из 25 работников составляет приблизительно 10 000 долл. в месяц. Оплата сдельная, может колебаться в разные периоды года.

Обязательно иметь средства для непредвиденных расходов. Сумма должна быть не менее трети фонда зарплаты, можно выдавать аванс в случае проблем со сбытом. Окупается швейное производство за полтора года, как подсказывает практика.

Некоторые предприниматели, имеющие хорошие каналы сбыта, смогли окупить вложенные средства уже в первый год.

Бизнес-план по пошиву детской одежды — «Жажда» — бизнес-журнал

Одежда – один из наиболее востребованных товаров на современном рынке. Она имеет свойство изнашиваться и выходить из моды. А самый актуальный товар – это детская одежда, которую родители детям покупают намного чаще, чем себе. Дети очень быстро вырастают из сезонной одежды, а также чаще ее пачкают и носят не так аккуратно, как взрослые.

Поэтому бизнес на продаже детской одежды имеет свои перспективы. При этом мастера, которые умеют шить одежду самостоятельно, вполне могу наладить производство и реализацию изделий. Для грамотного подхода и успешной деятельности потребуется составить бизнес-план по пошиву детской одежды, что позволит с минимальными финансовыми рисками развивать свое дело.

Пример такого бизнес-плана швейного производства представим в этой статье.

Производство детской одежды актуально в любом городе страны, ведь везде есть дети. Работа в маленьких городах перспективна, потому что ниже затраты на помещение и зарплату сотрудникам.

А оптовые поставки можно наладить в любой город страны. Мы рассмотрим бизнес-план по пошиву детской одежды с расчетами для запуска проекта в небольшом городе населением около 300 тыс. человек.

Рентабельность вложений будет потенциально высокой.

Для высокой продуктивности производства потребуется снять небольшое помещение для установки оборудования, манекенов для презентации моделей. Реализация будет осуществляться как напрямую в ателье, так и оптом (оптовым поставщикам и магазинам детской одежды), а также под заказ.

Категории одежды для пошива:

• Одежда для детей от 0 до 12 лет.
• Одежда для подростков от 12 до 16 лет.
• Пижамы для детей от 3 до 10 лет.
• Маскарадные костюмы для дошкольников.
• Школьная одежда.
• Наряды праздничные (платья, костюмы и рубашки).

Основные клиенты:

• Розничные покупатели (женщины с детьми до 16 лет с уровнем дохода средним и выше среднего).
• Оптовые покупатели (оптовые поставщики, магазины детской одежды в своем и соседних регионах).
• Школы, детские центры, ДК.

Основные риски:

Риск	Решение
Резкое подорожание аренды помещения	Заключить на долгий срок договор аренды либо иметь запасной вариант переезда
Подорожание материала	Закупить как можно больше нитей, ткани и расходных материалов
Появление конкурентов в районе с лучшим качеством и уровнем производительности	Постоянно анализировать и мониторить сферу, совершенствоваться, увеличивать варианты и количество дизайна одежды, подбирать квалифицированный персонал

Чтобы риски не мешали динамично развиваться, их следует предусмотреть заранее и минимизировать их появление.

Шить одежду на продажу можно и дома без регистрации, однако, если в планах увеличивать объем производства с целью роста прибыли и формирования своего бренда, понадобится зарегистрироваться в налоговых органах.

Для небольшого производственного цеха будет достаточно получить сертификат индивидуального предпринимателя. Вложения в регистрацию минимальны, около 1 000 рублей. Также необходимо выбрать оптимальную систему налогообложения.

Мы выбираем УСН 15% и указываем соответствующей нашей деятельность код ОКВЭД 14.1 «Производство одежды, кроме одежды из меха».

Производство детской одежды подлежит сертификации. Для этого нам понадобится представить документы в соответствующий орган:

• Свидетельство о регистрации ИП.
• Свидетельство налогоплательщика ИНН.
• Договор аренды.
• Копии сертификатов и санитарно-эпидемические заключения на материалы.
• Разрешение СЭС и пожарной инспекции на соответствие требованиям.

Лучше всего обратиться в консалтинговую компанию, где данная услуга будет стоить около 100 тыс. рублей.

Поиск помещения

Для осуществления деятельности потребуется помещение на первом этаже или в отдельном здании. Активная проходимость не обязательна, т.к. это не товар импульсивного спроса, и большинство покупателей будет приходить на рекламу либо по рекомендации знакомых. Стоимость помещения в 30 кв. м будет около 15 тыс. рублей.

Кроме того, придется потратить на ремонт площади, чтобы получить соответствующее разрешение от СЭС и пожарной инстанции. Проведем мелкий косметический ремонт на сумму 50 тыс. рублей.

Для оплаты коммунальных платежей необходимо выделять сумму примерно в 5-7 тыс. рублей ежемесячно. Она будет возрастать с увеличением объемов производства и будет состоять из 90% оплаты за электроэнергию, т.к. оборудование требует повышенной загрузки.

Помещение надо будет зонировать или изначально выбирать помещение, которое разделено на несколько зон:

• Рабочий зал.
• Склад.
• Кабинет управляющего.
• Зона отдыха для сотрудников.

Оплачиваем сразу за 3 месяца. Итого, первоначальные вложения в аренду помещения цеха – 45 тыс. рублей.

Персонал

Для нормальной производительности потребуется как минимум 2 мастера по пошиву одежды. При выборе швеи в цех следует отдавать предпочтение опытным специалистам, которые имеют соответствующий опыт.

Заработная плата для швеи должна быть сдельная, которая будет зависеть от объема изделий и их стоимости. Средняя заработная плата – 20 тыс. рублей в месяц. Если мы планируем нанять изначально 2 швеи, нам следует учитывать выплату заработной платы в размере 40 тыс. рублей.

Как только количество и объемы заказов будут расти, потребуется нанять еще 2-3 человека.

Функции дизайнера предприниматель на первом этапе будет выполнять самостоятельно, как и курировать административные вопросы.

Закупка оборудования и материалов

В производственный цех нужны соответствующие материалы и оборудование. Важно приобретать качественные швейные машины, которые будут бесперебойно работать и выполнять возложенные функции.

С максимальным вниманием и ответственностью мы будем выбирать и закупать материалы для пошива детской одежды, ведь экологичность и качество тканей должны быть сертифицированы, т.к. мы будем шить одежду и для деток от 0 до 3-х лет. У продавца тканей обязательно должны быть соответствующие документы, без них производство не запустить.

Нам потребуется закупить:

Наименование	Сумма, руб.
Швейная машинка (3 шт.)	30 000
Оверлок	10 000
Коверлок	7 000
Распошивальная машина	10 000
Парогенератор	7 000
Утюг (2 шт.)	5 000
Петельные и пуговичные машины	20 000
Инвентарь (ножницы, иглы, линейки, клей, мелки и т.д.)	10 000
Столы для швейных машин (3 шт.)	15 000
Раскройные столы (2 шт.)	10 000
Стулья	10 000
Стеллажи	10 000
Обoрудование для зоны отдыха	30 000
Материалы (ткани, нитки)	50 000
Лампы на стол каждой швее (3 шт.)	1 500
Лампы общего освещения	1 500
Торговое оборудования (стеллажи, стойки с трепелами и несколько манекенов)	15 000
Итого	235 000

Оборудование и материалы будут основной статьей стартовых расходов на открытие производства пошива детской одежды.

Реклама и маркетинг

Поиском заказчиков и покупателей будет заниматься сам предприниматель. Первым делом потребуется создать электронный и печатный каталоги изделий. В электронном виде будут рассылаться предложения магазинам и оптовым покупателям. Для начала зарегистрируем группу и аккаунт в социальных сетях, где будут находить предложения, новинки, акции, контакты производителя.

Печатные каталоги будут раздаваться администрации торговых точек для изучения ассортимента и цен.

Основным каналом сбыта будут онлайн-продажи и подписание договора сотрудничества с магазинами, школами и другими детскими учреждениями на пошив школьной формы и костюмов для выступлений. Можно распространять флаеры в центрах скопления целевой аудитории (школы, детсады, ДК, дворцы спорта и культуры).

Смета на рекламные расходы:

Наименование	Цена, руб.
Объявления на досках онлайн	2 000
Печать в газетах	3 000
Разработка макета каталога и печать	20 000
Визитки и флаеры	10 000
Реклама в городских группах	10 000
Итого	45 000

Ежемесячно следует выделить небольшую сумму на продвижение группы (таргетинг) и печать флаеров и 1000 экземпляров каталогов, итого 30 тыс. рублей.

Доходы и расходы

В этом разделе мы сведем все стартовые и ежемесячные затраты, спланируем объем производства, ориентировочную прибыль и определим показатель рентабельности вложений.

Стартовые расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Регистрация и разрешения	100 000
Аренда помещения за 2 месяца	30 000
Ремонт	50 000
Закупка оборудования	235 000
Реклама	45 000
Итого	460 000

Статья расходов	Сумма, руб.
Аренда помещения	15 000
Зарплатный фонд	40 000
Реклама	30 000
Итого	75 000

Доходы

С первого месяца не получится выйти на необходимый показатель рентабельности. Доходность планируется после достижения 50% от возможной нагрузки. Первые месяцы в планах – шить по индивидуальным заказам физлиц и постепенно приобретать оптовых заказчиков. Также в первые месяцы будет разрабатываться и формироваться широкий ассортимент моделей одежды.

На третий месяц ориентировочный план производства составит:

Наименование	Сумма, руб.
Одежда для детей от 0 до 12 лет	30 000
Одежда для подростков от 12 до 16 лет	50 000
Пижамы для детей от 3 до 10 лет	30 000
Маскарадные костюмы для дошкольников	30 000
Наряды праздничные в школу и на мероприятия	30 000
Форма для детей	50 000
Итого	220 000

За вычетом цены материалов останется около 140 тыс. рублей.

Далее мы рассчитываем показатель рентабельности и вычисляем ориентировочный срок окупаемости стартовых инвестиций в производственный цех.

Определяем разницу между доходами и расходами:

140 000 – 75 000 = 65 000 рублей.

После вычета налогов останется около 55 тыс. рублей. Рентабельность проекта при таких условиях будет близка к 50%. Период окупаемости составит до 10 месяцев активной работы.

В итоге

Собственное производство детской одежды – очень прибыльный бизнес. Особенно если поспешить с поиском покупателей и наладить бесперебойную работу и полную загрузку мастеров.

В планах на год – увеличить объемы заказов, докупить оборудование еще для 5 швей, расширить ассортимент и работать на оптовых покупателей. Кроме того, будет идти работа над своим брендом детской одежды.

Планируется создать интернет-магазин для розничной и оптовой продажи маленькими и средними партиями.

Бизнес-план по открытию цеха «ОТЛИЧНИК!» по пошиву учебной формы для студентов НПО И СПО

Слайд 1

Бизнес-план по открытию цеха «ОТЛИЧНИК!» по пошиву учебной формы для студентов НПО И СПО Государственное бюджетной образовательное учреждение среднего профессионального образования Московский государственный техникум технологий и права

Слайд 2

Актуальность Учебная форма. Вводить или не вводить? Этими вопросами задаются неоднократно администрации учебных заведений. Формально форма существовала всегда и носила название «деловой вид».

Но абстрактность этого термина приводит к ряду недоразумений, которые мы можем легко разрешить введением конкретных понятий и представлений. Таким образом, разработка удобной, функциональной учебной формы всегда будет первостепенно.

Слайд 3

«Школьная форма — это мощный рычаг влияния на здоровье детей» Геннадий Онищенко Школьная форма — это важно для воспитания корпоративного духа, солидарности, стирания социальных граней и придания уверенности детям . председатель комитета Госдумы по образованию Вячеслав Никонов

Слайд 4

Несколько слов в защиту Форма дисциплинирует, приводит к сплоченности, способствует выработке в учениках ощущения общности, коллективизма, общего дела и наличия общих целей.

Форма исключает (во всяком случае, ограничивает) возможность конкуренции между учениками (и их родителями) в одежде, значительно снижает визуальную разницу между учениками из семей различного материального достатка, препятствуя расслоению по принципу «богатые/бедные».

Единый стандарт на форму, если он принимается на государственном уровне, позволяет гарантировать, что одежда школьников будет соответствовать санитарно-гигиеническим требованиям и не отразится отрицательно на их здоровье.

Если единая форма существует, её производство можно целевым образом дотировать, поддерживая невысокие цены и снимая с бедных семей часть бремени расходов на обучение детей.

Слайд 5

История формы в России В 1834 году была утверждена общая система всех гражданских мундиров в Российской империи, в том числе и для средних учебных заведений. В 1896 году было утверждено Положение о гимназической форме для девочек. В 1918 году гимназическая форма дореволюционной России была признана буржуазным пережитком и отменена.

В 1948 году, в период всеобщего «обмундирования», когда ведомство за ведомством одевались в форму, школьная форма была снова сделана обязательной. Обязательное присутствие школьной формы в России было отменено весной 1992 года .

В 2013 году Владимир Путин поручил правительству и главам регионов к 1 июня внести в Госдуму законопроект о введении школьной формы.

Слайд 6

Слайд 7

Наши цели Мы хотим предоставить учащимся качественную одежду, которая бы не ущемляла их прав и свобод на выражение индивидуальности, обеспечить учащихся современной формой, хорошего качества и по разумной цене, обучающихся в учебных заведениях начального и среднего профессионального образования. Сроки реализации проекта : 2013-2015 гг. Срок окупаемости проекта : 1 год. Сумма дохода от первого года работы : 11 287 500 рублей.

Слайд 8

Реализация данного бизнес-проекта позволит решить не только экономические, но и социальные проблемы: Развитие новых рабочих мест в экономике города; Воспитание у молодежи сознания необходимости строгого стиля одежды для учёбы; Насыщение товарного рынка товарами высокого качества Увеличение налоговых выплат в федеральный бюджет; Стирание и сглаживанию социального неравенства; Формированию чувства общности и сплоченности; Разнообразие гардероба студента.

Слайд 9

О нас В наше время в обществе не утихают дискуссии об актуальности учебной формы. Многие высказывают свое категоричное нет, другие же поддерживают эту идею, считая ее необходимой.

Множество отрицаний со стороны родителей и детей учебная форма получила из-за мнения, что она убьет индивидуальность детей, не позволив им выразить себя. Но так ли это? Мы хотим предложить детям самим выбирать вид формы в соответствии с их пожеланиями.

Так в своем проекте мы представляем на выбор 4 универсальные расцветки и различные модели одежды, которые сочетаются между собой.

Стоит также отметить, что многие преподаватели склонны к тому мнению, что учащиеся должны носить учебную форму, поскольку она дисциплинирует, дает возможность сосредоточиться на учебе, закладывает условия равенства всех учеников. Однако сегодня о необходимости формы говорят только на уровне школы, а, следовательно, сегмент НПО и СПО остается незатронутым, но так нуждающийся в ней.

Слайд 10

Анализ рынка На сегодня в России есть несколько крупных производителей школьной формы, а также ряд мелких предприятий по пошиву школьной одежды.

Однако все они делают акцент только на форме для школьников, где отдельным сегментом можно выделить покупателей для учащихся 10 и 11 классов.

При этом при попытке найти производителя формы для студентов колледжей в общей информационной сети… мы не смогли

Слайд 11

Слайд 12

Исследования цветового потребительского предпочтения Для выявления цветовых предпочтений при составлении коллекции формы нами было проведено исследование среди студентов московских колледжей «Какой цвет может быть у учебной формы вашего колледжа»

Слайд 13

Почему мы?…

На нашем производстве вы найдете: использование полунатуральных тканей с повышенной износостойкостью и простым уходом; при пошиве изделия, регулировка полноты обеспечивает идеальную посадку на любую фигуру, лекала разработаны с учетом особенностей фигуры российских детей; продолжительное использование формы благодаря регулировке длины изделия; широкий ассортимент и современные модели формы; возможность выбора ткани (в том числе под заказ) и цветовой гаммы (ткани России, Турции, Индии, Кореи) полный размерный, каждый размер отшивается в трёх ростах; изготовление шевронов с логотипом учебного заведения; пошив галстуков, блузок, изготовление трикотажных жилетов; — высокое качество продукции; возможность индивидуального изготовления на нестандартную фигуру; наличие «больших размеров».

Слайд 14

Система работы Работа напрямую с учебными заведениями: консультации и помощь в составлении единого стиля для всего учебного заведения; бесплатную доставку по Москве и Московской области; действие оптовых цен; многодетным и малообеспеченным семьям предоставляется скидка 20% от оптовой цены; выполнение всех обязательств согласно договору в установленные сроки, в полном объёме и соответствующего стандартам и нормативам качества; При заказе через интернет-магазин: мы привозим несколько размеров для примерке и выбора оптимального варианта; доставка товара осуществляется бесплатно ежедневно с 9 утра до 9 вечера; гарантия на товар и возможность замены (при соблюдении качества товара).

Слайд 15

Слайд 16

Прайс-лист Наименование изделия Цена изделия (рублей) Пиджак женский 1550 Брюки женские 850 Сарафан 1400 Юбка 950 Блузка 800 Жилет женский 850 Пиджак для юношей 1650 Брюки для юноши 850 Жилет для юноши 850 Рубашка классическая 850

Слайд 17

Производственные затраты на начальном этапе Наименование оборудования Количество Стоимость за шт., руб.

Общая стоимость, рублей HR -562- FQ Мнофункциональная промышленная швейная машина для изготовления трикотажных изделий 5 42800 214 000 HR 980 D Отрезная линейка 5 15000 75 000 HR 629 X Вертикальный раскройный нож с механизмом самозаточки 5 17000 85 000 W 16 SI Стол утюжильный с поворотным рукавом 5 31800 159 000 HR 8700 Прямострочная машина челночного стежка 5 13500 67 500 HR 5200-Высококостная краеобметочная машина с малым рукавом 5 79900 399 500 Итого: 1 000 000 рублей

Слайд 18

Слайд 19

План развития В первый год работы планируется заключить договор с одним учебным заведением для налаживания полной системы работы и корректировки производственных сил; Со второй половину первого года работы планируется запустить интернет-торговлю учебной формой и заключить договора с еще двумя близлежащими учебными заведениями района; В последующий год планируется увеличение производственных мощностей и заключение договоров не только с местными, но и региональными учебными заведениями через официальные федеральные торговые площадки по поставке услуг для учебных заведений; Начиная с третьего года работы планируется развивать проект дальше и разрабатывать планы по размещению региональных цехов для сокращения издержек по логистике и возможности обращения учебных заведений на предприятия «родного» края.

Слайд 20

Анализ затрат и издержек 1. Издержки на сырьё, расходные материалы 2013 год 3 250 000 рублей 2014 год 9 750 000 рублей 2015 год 13 296 000 рублей Итого издержки на сырьё за 3 года составят 26 296 000 рублей 2.Издержки на приобретение оборудования Согласно бизнес-плану нам необходимо приобрести оборудование на сумму — 1 000 000 рублей.

Слайд 21

Анализ затрат и издержек 3.Издержки на электроэнергию. 2013 год(6 мес.) 1500 х 6 мес.= 9 000 рублей 2014 год(12мес.) 1500х 12 мес.= 18 000 рублей 2015 год(12 мес.) 1500х 12 мес.

= 18 000 рублей Итого за 3 года издержки на электроэнергию составят 45 000 рублей 4.Издержки на транспортные расходы. 2013 год(6 мес.) 35 000 х6 мес.=210 000 рублей 2014 год(12 мес.) 35 000х12 мес.=420 000 рублей 2015 год(12 мес.) 35 000 х12 мес.

= 420 000 рублей Итого за 2 года издержки на транспортные налоги составят 1 050 000 рублей

Слайд 22

5.Издержки на заработную плату. Созданные в результате проекта — 10 рабочих места х 25 000 рублей 2013 год(6 мес.) 6 мес. х 24000 рублей = 1 550 000 рублей 2014год(12 мес.) 12 мес. х 24000 рублей = 3 000 000 рублей 2015 год(12 мес.) 12 мес.

х 27500 рублей = 3 000 000 рублей Итого издержки на заработную плату за 3 года составят – 7 550 000 рублей 6.Налоги Платежи в пенсионный фонд 2013 год(6 мес.) 1 550 000 х 34%=527 000 рублей 2014 год (12 мес.) 288000 х 34%=1 020 000 рублей 2015 год(12 мес.

) 336000 х 34%=1 020 000 рублей Итого издержки на отчисления в пенсионный фонд за 3 года составят: 2 567 000 рублей Анализ затрат и издержек

Слайд 23

Анализ затрат и издержек 7. Налог на доходы физических лиц 2013 год(6 мес.) 1 550 000 х 13%= 201 500 рублей 2014 год (12 мес.) 3 000 000 х 13%= 390 000 рублей 2015 год(12 мес.) 3 000 000 х 13%= 390 000 рублей Итого издержки на отчисления по НДФЛ за 3 года составят: 981 500 рублей.

Слайд 24

Анализ затрат и издержек 8.

Упрощённая система налогообложения (доходы – расходы) х 15% 2013 год 11287000-(9000+210000+1550000+527000+201500)=(11287000-2497500)х15%= 1 318 425 рублей 2014 год (22574000-(18000+420000+3000000+1020000+380000))х15%= 2 666 400 рублей 2015 год * (33 861 000 – 4 838 000) * 15% = 4 353 450 рублей. Итого издержки на УСНО за 3 года составят: 8 338 275 рублей. *(для сохранения УСН может быть создано юридическое лицо)

Слайд 25