25 видов бизнеса для спортсменов

Бизнес на спорте: идеи, вложения и доходность

Мода на здоровый образ жизни набирает обороты, и даже в кризис бизнес, связанный со спортом, остается прибыльным.

Фитнес-центры полны посетителей, в магазинах спорттоваров всегда много покупателей, люди продолжают ходить на спортивные матчи и поддерживать любимые команды.

А значит, инвестиции в спортивный бизнес могут быть выгодными и этим, возможно, стоит воспользоваться.

«Спортивный бизнес»: перспективы на будущее

В последние годы наметилась ярко выраженная тенденция повышения заинтересованности в бизнесе на спорте, особенно среди региональных инвесторов.

И это легко объяснимо: популярность спорта среди населения растет, а количество фитнес-центров и спортивных магазинов в регионах заметно отстает от реальных потребностей. Так что, если вы планируете открыть свое дело вдали от столицы, этот сегмент рынка стоит рассмотреть особенно тщательно.

Эксперты утверждают, что спортивная индустрия одна из немногих способна пережить экономический кризис сравнительно легко: экономить на здоровье сейчас не принято.

Бизнес-идеи в спортиндустрии

Существует множество способов войти в спортивный бизнес, но мы рассмотрим лишь некоторые из них, наиболее интересные и перспективные.

Магазин спорттоваров

Спортивный магазин – выгодный бизнес. Его клиентами являются не только спортсмены, но и поклонники модного «спортивного шика», и те, кто просто предпочитает удобную одежду и обувь. Уровень конкуренции среди магазинов спорттоваров крайне высок, особенно в крупных городах, но при правильной организации бизнеса шансы на успех есть.

Самый актуальный формат бизнеса – магазин самообслуживания (это повышает оборот на 25-40%) площадью не менее 250 кв. м. Выбор ассортимента зависит от направленности, но желательно, чтобы в магазине были представлены спорттовары и одежда от ведущих брендов – Puma, Nike, Adidas, Columbia, Reebok и др. лидеров рынка.

В среднем, доход подобного магазина составляет 3 миллиона рублей в год, а срок окупаемости – от 2 лет.

Магазин спортивного питания

Продажа спортивного питания – бизнес перспективный, так как этот рынок еще не переполнен, а спрос на фитнес-продукты уверенно растет. Магазин спортивного питания не требует масштабных вложений – площадь его может быть небольшой, для обслуживания покупателей достаточно 1-2 продавцов-консультантов.

Окупаемость составляет примерно 25-35% – дело пойдет лучше, если вы расположите торговую точку в стратегически правильном месте, например, около фитнес-центра или стадиона. Доход среднего магазина спортивного питания составляет около 900 тысяч рублей в год, а окупится проект в течение 8-12 месяцев.

Кстати. В спортивном бизнесе много франшиз – по такой схеме можно открыть и фитнес-клуб, и магазин спортивного питания. Для начинающих бизнесменов этот вариант может быть более удобным, чем старт «с нуля», да и риски здесь меньше.

Фитнес-клуб

Времена, когда в фитнес-клуб ходили только состоятельные люди, остались в далеком прошлом – сегодня хороший зал и занятия с персональным тренером доступны всем.

Сегмент фитнеса на рынке услуг в России является одним из наиболее динамичных, его рост составляет порядка 30% в год. Самый перспективный формат – «фитнес-зал шаговой доступности». Для открытия фитнес-клуба площадью 450 кв. м потребуется не менее $350-400 тыс.

Средний фитнес-клуб «отбивается» за 3 года – при условии, что он удачно расположен и предлагает хорошее сочетание цены и качества.

Кстати. Существуют и другие, менее очевидные бизнес-идеи в сфере спорта – например, спортивно-развлекательные клубы с тирами и скалодромами, школы верховой езды, специализированные фитнес-клубы (например, для тех, кто имеет проблемы с опорно-двигательным аппаратом) и даже рестораны спортивного питания.

Акции компаний спортивной тематики

Как видно из вышеописанного, бизнес в спорте требует усилий и подчас – значительных денежных вливаний. Но есть еще один способ заработать на спорте, и этот метод доступен большинству. Мы говорим о покупке ценных бумаг организаций сферы спортиндустрии.

Сегодня можно приобрести акции самых разных спортивных компаний – от производителей одежды, обуви и инвентаря (Nike, Adidas, Puma) до знаменитых футбольных клубов (Borussia Dortmund, Ajax, Roma, Manchester United, Juventus и других).

Впрочем, аналитики относятся к идее заработать деньги на футболе с долей скептицизма. Несмотря на спортивные достижения команд, акции футбольных клубов котируются не слишком высоко. Во всяком случае, ценные бумаги футбольных команд демонстрируют устойчивую тенденцию к падению – даже акции одного из самых успешных клубов, португальского Порту, упали в 5 раз за 5 лет.

Обратите внимание

Наиболее ликвидные акции – это бумаги итальянского клуба Juventus. Несмотря на то, что на Франкфуртской бирже они за 5 лет упали в 9 раз, благодаря низкой цене, они пользуются все возрастающим спросом.

Тем не менее, вкладываться в футбол скорее невыгодно, чем наоборот. Даже самые стабильные «футбольные» акции растут максимум на 5%, а падают на 10%.

Причина убыточности футбольных клубов – в огромной долговой нагрузке и высоких текущих расходах.

Более верным вариантом будет торговля акциями компаний, выпускающих спортивную экипировку.

Сейчас они активно внедряются на новые рынки (например, на рынки Китая и Латинской Америки), продажи растут, и, следственно, растет курс акций.

Поднимает их престиж и активное участие в ключевых спортивных событиях – так, после недавнего Чемпионата мира по футболу акции Adidas выросли на 3% (50,1 доллара за штуку), а Nike – на 1% (78 долларов за штуку).

Интересный факт . В сентябре прошлого года компания Nike вошла в число 30 крупнейших промышленных корпораций, акции которых «составляют» фондовый индекс Dow Jones.

Стоит сказать, что на мировом рынке спорттоваров лидером является Nike. «Серебряная медаль» принадлежит Adidas. В России же ситуация совершенно иная – у нас продукция немцев традиционно пользуется большим спросом. Если рассматривать вложения в акции производителей спортивной одежды с позиций прибыльности, то данный вариант – безопасен и обещает стабильный доход в 15-20% годовых.

Стоит обратить внимание и на акции спортивных телеканалов. Например, весьма перспективны ценные бумаги главных спортивных ТВ-каналов – круглосуточных «Евроспорт» и «Евроспорт 2».

Важно

Мы упомянули здесь лишь гигантов рынка, однако внимания заслуживают и менее крупные игроки – такие, как Asics, Shimano, Columbia Sportswear, а также компании, которые не ассоциируются со спортом, но все же напрямую связаны с ним – например, Walt Disney, который владеет сетью кабельных каналов ESPN, транслирующих спортивные игры и шоу.

Предупреждение : предлагаемые к заключению договоры или финансовые инструменты являются высокорискованными и могут привести к потере внесенных денежных средств в полном объеме. До совершения сделок следует ознакомиться с рисками, с которыми они связаны.

Источник: https://www.eg.ru/digest/sportivnyi-biznes.html

Как любимый вид спорта превратить в дело всей жизни, которое приносит доход | Rusbase

Дмитрий Карпов, основатель клуба пляжного волейбола BVC (Beach Volleyball Club), эксперт по строительству всесезонных спортивных центров, делится личной историей: как профессиональному спортсмену стать бизнесменом, а любимый вид спорта превратить в дело своей жизни, которое приносит доход. 

Есть такое мнение: если вы хотите заработать достойные деньги на спорте – уезжайте подальше. Так делали многие тренеры и спортсмены, так происходит отчасти и сегодня. Такая убежденность появляется из-за того, что для наших соотечественников спорт – это хобби и дело жизни, но никак не бизнес. Когда-то с этим можно было согласиться, но я считаю, что теперь наступили новые времена.

В спорт я попал в пять лет. Мой отец занимался волейболом профессионально, а я пропадал с ним на тренировках целыми днями, смотрел, впитывал эту атмосферу, а в итоге там и остался.

Сначала попал в секцию при школе, но волейбол захватывал меня все больше и дальше меня взяли в спортивную школу. Оттуда любовь к волейболу плавно перекочевала в университет, где я учился и продолжал играть за вуз. В институте столкнулся с необходимостью зарабатывать свои деньги. И с первым выбором — как совместить любимое дело и работу, которая позволит иметь свои средства.

Я пробовал совмещать, как и у многих студентов, у меня получалось. Однако, спорт был в приоритете. Я много тренировался и мечтал получить медали на Чемпионатах России и мира. В итоге так все и вышло: на Чемпионате России в Анапе нас награждали при пустых трибунах, шел дождь, а в руки дали бумажные грамоты.

Как профессиональному спортсмену заработать на жизнь любимым делом, если не уезжать из России играть за иностранные клубы? Этот вопрос встал и передо мной как раз в тот момент, когда в Санкт-Петербурге открылся первый центр пляжных видов спорта «Динамит», который по кирпичикам мы бережно собирали и строили. Там я начал преподавать и организовывать мероприятия.

А теперь делаем бизнес

Волейбол — это не только профессиональный спорт, но и отличный вид досуга, развлечения и корпоративного отдыха. И во время своей тренерской практики я понял, что и из пляжного волейбола можно сделать бизнес.

Чтобы шишек в вашей истории было как можно меньше, я могу дать несколько советов, основанных на опыте:

  1. Вначале сложно понять, как на любимом деле можно заработать. Здесь могу посоветовать только одно — учиться. Я прошел школы «Бизнес Молодость», «Управление финансами Романа Аргашокова», тренинг личностного роста «Спарта», прочитал массу тематических книг. К примеру, могу посоветовать вам «Маркетинг без бюджета» Игоря Манна и «Самый богатый человек в Вавилоне» Джорджа Самюэля Клейсона, «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Когда ты занимаешься любимым делом, ты способен как губка впитывать информацию и применять ее на практике.
  2. Заручитесь поддержкой партнеров и тех, кто уже хорошо разбирается в бизнесе. Когда мы решили искать средства на строительство всесезонного центра пляжного спорта «Песок», то слабо понимали, как это все работает: сметы, строительство, финансовая сторона и так далее. Мне очень помогли напарники и партнеры, которые уже работали финансовыми директорами и могли помочь найти инвестора и составить бизнес-план.
  3. Ответственно подойдите к набору команды. Моя цель – делать лучшее в России, а в перспективе и во всём мире. Соответственно, каждый член моей команды также должен со временем стать ведущим специалистом в своей области. Для этого, во-первых, необходимо убедиться, что человек амбициозен и готов развиваться, а, во-вторых, нужно вкладываться в него на протяжении всей совместной работы. Всегда учиться новому должны не только вы, но и каждый член вашей команды – это обязательно принесёт желаемый результат.
  4. Когда ты становишься ответственным перед самим собой, в глаза бросается каждая мелочь, которая раньше могла казаться пустяковой. Ты начинаешь разбираться в тайм-менеджменте, планировании, переговорах. Планирование – это очень важно, со временем вы это обязательно поймёте, особенно когда встанет вопрос делегирования. В книге Игоря Манна «Маркетинг без бюджета» подробно описаны такие практики, как постановка «Топ-90 целей» на 3 месяца и «Топ-5 целей» на каждую неделю. Ознакомьтесь, попробуйте на практике и это существенно облегчит вашу жизнь. Небольшой лайфхак – очень удобно это реализовывать в приложениях для тайм-менеджмента. Я, например, пользуюсь Trello.
  5. Наравне с планированием необходимо помнить про отчётность о проделанной работе и статистике за тот или иной период. Если вы регулярно видите показатели – вы понимаете, в каком направлении двигаетесь. Принимаете свои решения не на догадках, а на реальных цифрах вашего бизнеса! Возьмите за привычку всегда подводить итоги недели, месяца, квартала и года и объясните команде, что это очень важно как для вас, так и для них.
Читайте также:  Бизнес на выращивании подсолнечника

Простая, но очень важная мысль: в бизнесе главное – это заниматься любимым делом. Работать с любовью, ценить людей, которые с тобой в одной лодке, искренне болеть за результат. И неважно, чем вы заняты — пляжным волейболом или собственной дизайнерской одеждой. Дело в не в том, что вы делаете, а в том, любите ли вы то, чем занимаетесь.

Зарабатывать можно в том числе и на пляжном волейболе в России, если это дело вашей жизни, и вы получаете удовольствие от каждого процесса: начиная от строительства и заканчивая организацией турниров и мероприятий. Гореть изнутри – значит заряжать своей энергией людей вокруг. Отсюда появляются единомышленники, команда, учителя, помощники и благодарные клиенты.

Материалы по теме:

Английский для тех, у кого нет времени: 13 советов

В 12 лет я стал конкурентоспособным на рынке молодых IT-специалистов

С помощью этой методики я написал 5 книг и 1000 записей в блоге

Мозговой штурм не работает – вот что действительно приносит результат

Три совета и множество практик, которые помогут вам прийти к цели

10 советов по созданию вирусного контента для любой платформы

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Источник: https://rb.ru/opinion/biznes-iz-sporta/

Идеи по открытию своего малого бизнеса в спорте

Спортивные достижения часто связаны с большими деньгами. Наличие своего малого бизнеса в спорте может существенно помочь начинающим спортсменам превратить любимое дело в средство зарабатывания денег на специальное питание, оплату тренажерного зала, экипировку и многое другое.

Организация тренажерного зала

Одна из самых популярных идей малого спортивного бизнеса родом из 90-х. В те времена при полном отсутствии фитнес-центров такие полуподвальные «тренажерки» были единственным местом, где можно было качать мышцы и общаться с единомышленниками.

В настоящее время при широком распространении частных фитнес-центров и физкультурно-оздоровительных комплексов небольшой тренажерный зал может просто не выдержать конкуренции, если не будет располагаться вдали от основных конкурентов (небольшой город или отдаленный городской район) или вести привлекательную ценовую политику. Либо следует использовать приемы привлечения клиентов, не связанные с ценами.

Больших вложений в создание зала не потребуется. Аренда подходящего помещения, его оборудование и закупка тренажеров, штанг, гантелей — основные расходы. На инвентаре можно сэкономить, если взять его напрокат или приобрести подержанные тренажеры.

Кроме платы за вход, тренажерный зал может иметь и дополнительные источники дохода, которые заключаются в:

  • персональных консультациях тренера и составлении индивидуальной программы тренировок;
  • выручке от спортивного бара;
  • продаже спортивных журналов, книг, фильмов;
  • торговле спортивной одеждой и аксессуарами;
  • размещении сторонней рекламы.

Организация спортивной секции

Это — хороший вариант малого бизнеса в спорте с минимальными первоначальными инвестициями. Спортивная секция в школе — несложное предпринимательство. Договориться с администрацией учебного заведения об аренде спортивного зала по вечерам — вполне посильная задача для каждого. Арендную плату обычно отчисляют ежемесячно с собранных денег.

При этом следует принять во внимание, что работа с детьми — занятие не из простых. Особенно если в секции будет 50-100 человек из младших и средних классов. Многие начинающие тренеры не выдерживают и уходят в другие сферы деятельности. Либо отказываются от части прибыли и набирают более компактные группы.

Тренировать взрослых людей легче, но и организация такого бизнеса более сложна и затратна. Спортивное помещение придется снимать только в специальных комплексах, а квалификация тренера станет ключевым фактором в привлечении клиентов.

Продажа спортивного питания

Правильная организация рациона питания — основа успеха любого спортсмена. Но современный спорт высоких достижений невозможен без пищи, созданной специально для спортсменов. Протеины, витаминно-минеральные и жиросжигающие комплексы, аминокислоты — все это важно в современном спорте.

Спортсмен, посвятивший несколько лет тренировкам и претендующий на серьезные достижения, как правило, отлично разбирается в ассортименте спортпита и его пользе для организма. Другими словами, является идеальным продавцом-консультантом или организатором продаж.

Совет

Арендовать торговую площадь в торговом или спортивном центре, открыть ИП и найти продавцов в точку — это полдела. Многое будет зависеть от поставщика. В идеале поставщик должен иметь широкий ассортимент товаров по низким ценам, доставку до торговой точки и товарный кредит.

Кроме открытия торговой точки, можно рассмотреть вариант создания интернет-магазина. Такой вид продаж значительно экономит расходы на аренду торговой площади и наем сотрудников. В качестве складского помещения можно использовать свою квартиру. Основными затратами станут:

  • создание сайта по продаже спортивного питания;
  • приобретение необходимого количества товара в ассортименте;
  • организация доставки потребителю.

Спортивные мероприятия на улице

Это достаточно оригинальный и почти не развитый в нашей стране вид спортивного бизнеса, отличающийся полным отсутствием каких-либо вложений.

Если вы любите бегать по утрам или вечерам можно собрать вокруг себя компанию таких же любителей бега трусцой. Привлечь людей проще всего, поместив объявления в социальных сетях. Ориентировочное количество человек в группе — около 20-30.

Многим людям скучно бегать в одиночестве, и они с удовольствием примкнут к компании единомышленников.

Являясь лидером и основателем такой группы, можно предложить людям скидываться небольшими суммами, взамен обеспечивая услуги персонального тренера и консультанта.

При этом важно, чтобы в процессе пробежки к группе не примыкали посторонние, кто не оплатил «членский взнос» в вашем сообществе. Это частично облегчается тем, что все участники будут знать друг друга в лицо и с настороженностью относиться к незнакомцам, если их не представил тренер лично.

Размер ежемесячной оплаты должен быть небольшим. Таким, чтобы он был намного меньше услуг личного тренера, абонемента в тренажерный зал или бассейн. Например, группа из 30 человек при размере взноса в 500 рублей ежемесячно будет приносить прибыль организатору в 15 тысяч. Расходов никаких, затраты по времени минимальные.

По аналогичному принципу можно организовать занятия гимнастикой в парке. Причем это могут быть как простые физкультурно-оздоровительные упражнения, так и китайская гимнастика ушу или тайцзи.

Обратите внимание

Желающих заниматься может быть очень много, если стоимость занятий будет значительно ниже занятий в секции йоги.

Но в зимний период могут быть проблемы: в морозы желающих тренироваться почти не будет, а после снегопада кому-то придется заблаговременно расчищать площадку для занятий.

Организация необычных турниров и чемпионатов

Хорошо заработать можно на организации и проведении спортивного чемпионата в своем городе. В этом варианте бизнеса важны развитые организаторские способности, умение договариваться и рассчитывать доходы и расходы.

В первую очередь необходимо разработать концепцию чемпионата. Чтобы привлечь наибольшее внимание к своему мероприятию, оно должно быть максимально необычным: забег по грязи, бег молодых мам с детскими колясками, с препятствиями и супругой на спине, заплыв по водоему на горном велосипеде.

При продуманных правилах соревнований и организации мероприятия проблем с разрешением от администрации города быть не должно. Расходы по организации чемпионата можно покрыть за счет обязательных взносов с каждого участника.

Дополнительно следует привлечь спонсоров, за счет которых можно организовать призовой фонд. Рекламу мероприятию помогут создать местные газеты и телевидение, если взамен пообещать им права на трансляцию шоу.

Учитывая, что необычное мероприятие соберет множество жителей города, реклама на подобном чемпионате может не только покрыть все расходы, но и обеспечить организатора хорошей прибылью.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/sport/malyj.html

Деньги в движении

Академия бокса

Директор и основной владелец «Академии бокса» Олег Жадобин ( Иван Куринной для РБК)

Директор и основной владелец «Академии бокса» Олег Жадобин встречает нас на входе и сразу предлагает пройти в зал — там началась вечерняя тренировка. Клуб действует в здании Малой спортивной арены «Лужников» и по площади сопоставим с небольшим ангаром для ремонта самолетов, только с огромными окнами.

В зале на двух рингах идет оживленная работа в парах, рядом от глухих ударов раскачиваются боксерские мешки.

Важно

В центре зала бывший чемпион мира по версии IBF Роман Кармазин держит боксерские «лапы» члену совета директоров Газпромбанка, гендиректору компании «Когнитивные технологии» Андрею Черногорову.

Среди посетителей «Академии» много крупных чиновников и топ-менеджеров, говорит Жадобин, есть даже люди из первой сотни Forbes, имена которых он не называет.

Около 35 сотрудников

Около 500 клиентов

30% клиентов — женщины

30% клиентов — руководители или собственники компаний

80% клиентов продлевают членство ежегодно

«Многие устали от классического фитнеса: цикличного, размеренного, понятного, скучного», — считает Жадобин.

Люди начали заниматься динамичными видами спорта, которые комплексно развивают человека — не только мышцы, но и сердечно-сосудистую систему, скорость, выносливость, координацию, повышают общий тонус и улучшают настроение, объясняет он. «Гармонично развитый человек активен и опасен в хорошем смысле слова. Бокс как раз это дает», — уверен Жадобин.

По мнению секретаря московского отделения Федерации профессионального бокса России Александра Колесникова, интерес к боксу растет на фоне увеличивающейся популярности профессионального бокса и здорового образа жизни вообще.

«Занимаясь боксом, я развиваю те же качества, которые помогают мне в бизнесе, — говорит гендиректор российского представительства шведской Sno Katt Павел Спиридонов. — Наконец, бокс дает возможность почувствовать себя мужчиной».

«Академия бокса» открылась в 2011 году. До этого Олег Жадобин занимал посты директора Федерации любительского бокса России и Европейской ассоциации бокса.

По данным СПАРК-Интерфакс на 27 января 2015 года, ему принадлежит 80% компании, оставшаяся доля — у президента иркутской Национальной ассоциации лесопромышленников Тимофея Кургина.

В проекте также участвовал чемпион Олимпиады-88 Вячеслав Яновский, но «быстро вышел, чтобы заняться другими делами», уточнил Жадобин.

Изначально «Академия» открылась в здании бассейна «Лужников», там же вскоре заработал зал для тайского бокса и кикбоксинга. В старт проекта в 2010 году, по словам Жадобина, партнеры вложили около $300 тыс. своих и заемных средств.

Когда бассейн закрылся на реконструкцию, оба зала переехали на Малую арену. В июне «Академия» открыла в Лужниках фитнес-студию «Берег» на открытом воздухе.

Совет

Общую сумму инвестиций Жадобин не назвал, уточнив лишь, что развитие клуба «осуществлялось на заработанные деньги».

Боксерский клуб «Академия бокса»

Выручка в 2014 году: около 40 млн руб.

Минимальные затраты на запуск клуба: от 1,6 млн руб. (прогноз)

Рентабельность: 30% (прогноз)

Средний срок окупаемости: от 12 месяцев (прогноз)

Стоимость франшизы: одноразовый платеж — от 350 тыс. руб.

Роялти по франшизе: от 25 тыс. руб.

Час занятий с тренером: 2–3,5 тыс. руб.

Абонемент: от 69 тыс. руб. в год, 9 тыс. руб. в месяц

Минимальный набор экипировки: 10–12 тыс. руб.

Согласно базе данных «Карта спорта» в Москве 277 клубов и залов бокса. Из них специализирующихся только на этом виде спорта, по данным Федерации бокса Москвы, около 50.

По оценке Жадобина, сейчас в столице спортом занимается менее 5% населения города, из них боксом в лучшем случае 10%. Но, добавляет он, рынок растет. В мае «Академия» начала торговать франшизой.

«Мы прогнозируем окупаемость в течение 11–12 месяцев с последующей рентабельностью на уровне 30%», — отмечает владелец боксерского клуба.

Читайте также:  Как открыть свой бизнес на трехмерной печати

«Как бизнес бокс выстроить непросто, но если клуб хорошо работает, он может приносить 3–5 млн руб. чистой прибыли в год. Конечно, не сверхприбыльный бизнес, чтобы им заниматься, его нужно любить», — говорит Жадобин.

Любительская футбольная лига

Создатели Любительской футбольной лиги братья Дмитрий и Артем Смирновы ( Иван Куринной для РБК)

«Если футбол мешает семье, бросай семью», — шутят 45-летние близнецы Дмитрий и Артем Смирновы. За 20 лет из небольшого турнира для друзей они сумели создать Любительскую футбольную лигу (ЛФЛ), годовой оборот которой превышает 500 млн руб.

Братья играли в футболе на уровне первенства Москвы в позднем СССР. На рубеже 90-х ушли в армию, а когда вернулись, советская система любительских соревнований быстро деградировала. В 1995 году у братьев возникла идея проведения постоянных соревнований. В первом розыгрыше участвовали шесть команд, до конца турнира добрались пять.

В 1996-м было принято изменившее судьбу лиги решение: число игроков в команде сократили с 11 до восьми, а длительность матча — с 90 до 60 минут.

Это позволило проводить игры на более доступных школьных стадионах и снизило требования к уровню физподготовки участников. Несколько лет игры оставались для Смирновых всего лишь хобби.

«В 90-х мы были обычными мелкими бизнесменами, работали и грузчиками и директорами магазинов», — улыбается Дмитрий.

Обратите внимание

В 2001 году братья предложили запустить многоуровневую систему соревнований, как у профессионалов: сезон осень/весна, розыгрыш чемпионства округов, свою лигу чемпионов и т.д.

Если в начале 2001-го в ЛФЛ выступали 32 команды, то к середине 2002-го — уже 208.

В Москве были образованы восемь лиг (по числу столичных административных округов минус ЦАО и Зеленоград), в каждой созданы высшие и первые дивизионы.

Число команд в Москве: более 1,4 тыс.

Число команд в регионах: более 6 тыс.

Число проводимых матчей: более 25 тыс. в год

Число матчей в регионах: более 75 тыс. в год

Число игроков: более 80 тыс.

Бизнес-модель ЛФЛ построена на ежемесячных членских взносах команд и сборе денег для оплаты судейства. «Инвестор, спонсор, бюджет и так далее сегодня есть, а завтра нет. Если соревнования не обеспечены полностью их участниками, тогда нельзя давать 100% гарантий их проведения», — считает Артем.

В 2002 году ежемесячные взносы составляли 200 руб., оплата судейства за матч — 100 руб., в год это меньше 500 тыс. руб. Лигой занимался в основном Дмитрий: «У Артема был маленький ребенок, он полностью присоединился в сезоне-2001/02».

Сейчас, по данным ЕГРЮЛ, Дмитрию принадлежит 51% ООО «ЛФЛ», Артему — 49%.

Аренда стадионов — отдельный бизнес, на нем зарабатывает не лига, а партнеры ЛФЛ, которых Смирновы не раскрывают. Лига контролирует качество строительства и помогает минимизировать расходы, партнеры отбивают вложения за счет платы команд за тренировки и матчи.

По такой схеме были построены десять спорткомплексов, в том числе гордость братьев — открытый в 2014-м стадион «Сетунь Парк» на месте заброшенного футбольного поля недалеко от дворца спорта «Крылья Советов»: в рамки поля для «большого» футбола влезло три для футбола «8 на 8».

Взносы каждый год возрастали как минимум на 100 руб. и к 2015 году достигли 2 тыс. руб. с команды в месяц, а судейство и добавившаяся к нему впоследствии аренда поля стоят 2,5–4 тыс. руб. за матч. Минимальный бюджет столичной команды (их в Москве сейчас более 1,1 тыс. в формате «8 на 8» и несколько сотен в других форматах) Смирновы оценивают в 150 тыс. руб. на год.

Любительская футбольная лига

Оборот ЛФЛ и партнеров в 2014 году*: 500 млн руб.

Важно

Бюджет команд: от 150 тыс. до нескольких миллионов руб.

Число сотрудников (в том числе занятых частично): более 500

Инвестиции в строительство стадиона «Сетунь Парк»: 50 млн руб.

Собственное интернет-телевидение ЛФЛ: более 500 прямых трансляций в год

Зрительская аудитория финальной части чемпионата России по футболу «8 на 8» (четыре дня): 40 тыс.

Инвестиции в строительство стадиона «Сетунь Парк»: 20 млн руб.

Собственное интернет-телевидение ЛФЛ: более 500 прямых трансляций в год

Число зрителей финала чемпионата России по футболу «8 на 8»: 40 тыс.

*В оценку включены взносы, судейство, аренда стадионов, затраты команд на экипировку, выплаты игрокам

Но с бюджетом меньше миллиона рублей выиграть что-то в высших лигах ЛФЛ почти нереально, добавляет Дмитрий: на верхних уровнях команды давно стали полупрофессиональными, проводят предсезонные сборы, в том числе за границей, выплачивают игрокам премиальные. Это привлекает и бывших звезд футбола: в разное время за клубы ЛФЛ играли и играют Александр Панов, Дмитрий Хлестов, Вадим Евсеев, Дмитрий Парфенов, Алексей Смертин.

С 2009-го ЛФЛ начала региональную экспансию (сейчас в регионах 40 партнеров) и стала проводить чемпионат России по футболу «8 на 8». На регионах ЛФЛ пока не зарабатывает, но партнеры зависят от информационной системы лиги и Смирновы рассчитывают это монетизировать. «Любой город с населением в 500 тыс. может иметь полноценную лигу из ста команд», — уверены они.

Школа танцев GallaDance

Владельцы сети GallaDance Алексей Миндель и Ольга Панченко ( Иван Куринной для РБК)

Совет

В кабинете Алексея Минделя и Ольги Панченко висит «карта желаний»: на ней все города-миллионники отмечены розовыми булавками. Когда в городе открывается клуб танцевальной школы GallaDance, булавку меняют на фиолетовую, фирменного цвета. План — сделать карту однотонной. Сейчас у школы 14 клубов, только шесть из них в Москве. Заниматься можно самыми разными танцами, от бальных до современных.

Партнеры познакомились в 2000 году на турнире спортивно-танцевального клуба «Спартак», который возглавлял Миндель. Начали обсуждать идею танцевальной школы для взрослых. «В детстве мне очень хотелось научиться танцевать, но меня никуда не брали — я была пухленькая.

Оказалось, что таких, как я, с нереализованной мечтой, очень много», — вспоминает Ольга. Тогда танцевальные школы располагались в основном в полуподвалах или школьных спортзалах.

Миндель и Панченко решили сделать школу на уровне дорогих отелей и ресторанов — с хорошими зеркалами, паркетом, раздевалками, душевыми и даже баром.

Знакомый предложил помещение бывшего VIP-клуба «Лужники», и в 2001-м партнеры открыли первый клуб с одноименным названием. Инвестиции в него были «небольшие, из личных сбережений», рассказывает Ольга. Второй клуб, в Барвихе, смогли открыть лишь пять лет спустя, когда у школы было уже около 300 клиентов. Тогда же появилось новое название — GallaDance.

Около 300 сотрудников, из них более 200 — преподаватели (117 в Москве)

Около 10 тыс. клиентов по всей России:

85% — женщины

15% — руководители или собственники компаний

70% — продлевают членство ежегодно

Стоимость минимальной трехмесячной карты:

от 12,9 тыс. до 22,9 тыс. руб.

Самый большой клуб GallaDance — в Центре международной торговли (1 тыс. кв. м), стартовые инвестиции — $1 млн

«У нас в клубе очень теплые отношения с клиентами, — рассказывает Миндель. — Да, мы не скрываем, что для нас это бизнес, но наша задача — сделать так, чтобы людям было приятно проводить здесь время».

Партнеры настаивают на том, что GallaDance не просто школа танцев, а клуб, куда приходят за ярким досугом: они даже запатентовали словосочетание Lifestyle Dance Club.

Обратите внимание

Владельцы решили, что эта концепция будет востребована и в других крупных городах, но сами идти в регионы не захотели — бизнес сложный, нужно постоянное присутствие хозяина. Все клубы в регионах и клуб в Алма-Ате открыли партнеры-франчайзи.

Один из них, участник шоу «Танцы со звездами» Денис Тагинцев, говорит, что свой первый клуб в Екатеринбурге они с партнером сначала пытались просто скопировать с GallaDance, но затем решили купить франшизу и переделали все по стандартам школы.

Второй клуб, в Тюмени, обошелся Тагинцеву и его партнеру почти в 11 млн руб. и вышел на безубыточность за полтора года. Это стандартный период, говорит Панченко, но бывают исключения — все зависит от активной социальной позиции собственника.

В Перми франчайзи GallaDance стала Элла Белых, жена губернатора Кировской области: клуб быстро набрал клиентов и окупился за пять месяцев.

Сеть танцевальных клубов GallaDance

Выручка в 2014 году: около 350 млн руб. (в 2010-м — 180 млн)

Средние инвестиции в открытие клуба: 15–25 млн руб.

Рентабельность: 6–20%

Средний срок выхода «в ноль»: 9–18 месяцев; возврат инвестиций — 3–4 года

Порог безубыточности: в Москве 250–300 членов клуба, в регионах от 150

Средний чек: 1,5–5 тыс. руб. в день

Стоимость франшизы: 1,8–2,5 млн руб.

Роялти по франшизе: 6% от месячного оборота

Франшиза приносит GallaDance: около 35% прибыли

Цены на услуги в регионах: примерно на 20% ниже московских

«К кризису мы относимся как к возможности изменить что-то в лучшую сторону, — говорит Панченко. — Все наши скачки в развитии так или иначе были связаны с кризисами». У партнеров есть перспективное направление — доступный вариант танцевальных школ D-Fusion.

В отличие от GallaDance, где можно заниматься только по клубной карте, здесь можно платить за отдельные занятия — от 380 руб. Пока действует только одна студия D-Fusion на Новослободской (вторая, в Коньково, закрылась из-за проблем с арендой).

Важно

По расчетам партнеров, открытие студии D-Fusion обойдется в 1,5–2 раза дешевле, чем клуба GallaDance. В течение года планируется открыть не менее десяти новых студий.

Из крупных сетей танцшкол соперничать с GallaDance может школа-студия балета Todes (82 студии в России), но там другой подход, уверяет Миндель: «Не столько про обучение танцам ради здоровья и удовольствия, сколько про желание попасть в шоу-бизнес и основной состав труппы Todes. Мы себя считаем работниками сферы услуг, в этой нише мы лидеры».

Авторы: Анфиса Воронина, Роман Асанкин, Степан Опалев, Елизавета Сурганова

Источник: https://www.rbc.ru/own_business/10/07/2015/559e68af9a794750254f2d7d

Бизнес идеи в спорт индустрии, спорте и физкультуре

Бизнес идеи в спорте держатся на том, что им заниматься модно, полезно, интересно. Для этого даже не нужны особые условия, достаточно купить пару гантелей и регулярно выходить на улицу к турникам и беговым дорожкам.

И все бы хорошо, если бы не лень.

Именно она заставляет покупать абонементы в фитнес-залы, отдавать детей в спортивные кружки и оплачивать посещение бассейна оптом — тогда жадность помогает побороть лень, раз деньги потрачены, приходится ходить.

Конечно, эта схема не касается профессиональных спортсменов и людей, обладающих железной силой воли, а также родителей, которые мечтают о спортивной карьере для своих чад.

Но таких — не более 20 % от всей массы посещающих спортивные учреждения.

Так что спортивные бизнес идеи стоит сконцентрировать на простых людях, которые покорно плетутся в спортзал, чтобы наказать себя за сытный ужин или любовь к сладкому.

Бизнес идеи в спорте и спорт индустрии

Некоторые бизнес идеи в спорте практически не требуют первоначальных затрат для их реализации. На запуск других придется раскошелиться. Мы рассмотрим оба варианта, с вложениями и без.

  1. Идеи в области спорт-индустрии с малыми первоначальными вложениями

Сконцентрироваться стоит на разных секциях и кружках. К примеру, если вы владеете навыками рукопашного боя, имеете пояс по одному или нескольким единоборствам, освоили технику йоги и пилатеса, то можете организовать свой спортивный кружок соответствующей направленности и стать в нем тренером.

Для минимизации затрат лучше начинать с сезонного бизнеса — открывать секцию лыжного спорта зимой, а секцию фитнесса на свежем воздухе — летом.

Относительно малозатратная бизнес идея в области физкультуры. Вам нужно только подходящее помещение с матами и раздевалкой. Арендовать его на первых порах можно даже у местной школы — ее спортзал отлично подойдет. Плата со спортсменов взимается помесячно или за каждое занятие, обычно абонемент на месяц при посещении дважды в неделю составляет около 2000 руб. с человека.

Совет

Охотнее всего в секцию ходят дети школьного возраста. Можно разделить их на группы, а можно организовать совместные занятия. Ежемесячная прибыль может достигать 50 000 руб. и больше, в зависимости от времени, которое вы будете посвящать тренировкам. Важное условие — вы как тренер должны состоять в одной из конфедераций спорта — тхэквондо, карате и т.п.

Ученые запрограммировали 4d печать во времени

  • Бизнес — спортивное питание

Протеиновые добавки, сбалансированное питание, комплексы витаминов — все это нужно спортсменам, если они хотят чувствовать себя хорошо и быстро набирать мышечную массу. В обычных магазинах спортивное питание не продается.

Вы можете открыть специализированную точку продаж такой продукции рядом с крупным спортивным центром или поблизости от спортивной школы. Товар не занимает много места, а значит, хватит даже крохотного помещения, чтобы разместить широкий ассортимент.

Кстати, арендовать помещение можно даже в самом спортивном комплексе.

Основные затраты пойдут на оплату аренды, закупку первоначального запаса товаров и торгового оборудования — стеллажей, обустройство рабочего места продавца. Но при всем при этом вы можете уложиться в сумму до 200 000 руб.

Альтернатива магазину обычному — магазин онлайн. Первоначальные вложения на его организацию могут быть ниже почти в два раза. Вам придется потратиться на создание сайта интернет-магазина, его раскрутку и рекламу. Закупать товары можно у поставщика по мере поступления заявок, а также хранить оперативный запас в собственной квартире.

  • Организация совместных спортивных занятий

Многие хотели бы начать бегать по утрам. Но в одиночку это скучно. Возможность бегать в компании единомышленников дала бы необходимый стимул, которого многим недостает. Вы можете взять на себя роль организатора таких совместных спортивных занятий, создав группу в социальных сетях.

Читайте также:  Как открыть бильярдный магазин

Вместе веселее не только бегать, но и заниматься физкультурой в парке, подтягиваться на турникетах и т.п.

Какова ваша выгода? Вы можете предлагать членам группы разработку индивидуального плана занятий, пригласить их в свою платную секцию, продавать им спортивное питание. Словом, это ваша клиентская база.

Обратите внимание

И что с ней делать — разберетесь на месте. Первоначальные вложения в такой бизнес равны нулю.

  1. Бизнес идеи в спорте с серьезными вложениями

Перечислим основные направления:

Потратиться придется на спортивные тренажеры, аренду помещения, его обустройство душевыми и раздевалками с закрывающимися шкафчиками.

Первоначальные вложения будут зависеть от размеров спортзала. При площади 50 кв. метров стоит рассчитывать на сумму от 250 000 до 500 000 рублей.

Плату можно брать как просто за вход, так и за индивидуальные занятия.

  • Открытие оздоровительного лагеря

Лагерь со спортивным уклоном для детей в возрасте от 7 до 14 лет (или от 10 до 16) выигрывает в глазах многих родителей перед обычными летными лагерями. Кроме того, его можно сделать всесезонным, организовывать не только длительные трехнедельные заезды, но и короткие курсы по 3 дня (с пятницы по воскресенье), приглашать детей на осенние, зимние и весенние каникулы.

Основные затраты пойдут на постройку или аренду здания, его переоборудование, найм тренеров и медицинского работника, поваров, уборщицы, охраны. Сумма на снаряжение будет зависеть от того вида спорта, на который вы захотите сделать акцент.

К примеру, если лагерь будет с туристическим уклоном, то закупить придется туристическое снаряжение — спальные мешки, топорики, котелки, и т.п. Если лагерь горнолыжный, то нужно будет купить лыжи, санки, ледянки и т.п.

Если находится рядом с озером — то байдарки, спасательные жилеты.

Кстати, оздоровительный лагерь не обязательно должен замахиваться на что-то серьезное. Достаточно оборудовать футбольное и баскетбольное поле, площадку для тенниса, зал для настольного тенниса, и вам не придется даже выпускать воспитанников за пределы лагеря, что значительно снижает риски, связанные с травматизмом, непогодой, дикими зверями.

Первоначальные затраты только на переоборудование и оснащение здания, в зависимости от его размеров, составят от 10 миллионов рублей.

Добавьте сюда зарплату персоналу, стоимость аренды, коммунальные услуги, закупку снаряжение или оборудование специальных спортивных площадок, и станет ясно, что бизнес не из дешевых. Зато за один заезд на три недели с пятиразовым питанием в такой лагерь родители выложат не меньше 50 000 руб.

И реклама вам понадобится только на этапе открытия — потом хорошая репутация (если вы сумеете ее добиться) сделает все за вас.

Бизнес идеи: шитье, пошив и ремонт одежды

Даже крупные города редко могут похвастаться большим количеством качественных плавательных площадок. Обычно бассейны открывают при фитнесс-центрах, университетах. Частный бассейн — редкость, тем более хорошего качества.

Важно

А между тем, там можно не только организовывать тренировки для спортсменов и всех желающих разного возраста и уровня плавательной подготовки, но и проводить соревнования локального и регионального масштаба с привлечением спонсоров, что оставит в кармане хозяина бассейна неплохой навар.

Для организации бизнеса понадобится выбрать удачное место (неподалеку от центра, рядом с учебными заведениями, парками), построить здание и оборудовать в нем крытый бассейн — лучше не один, а не менее 5. Там можно организовывать индивидуальные и групповые занятия, давать уроки плавания беременным и мамам с маленькими детьми, открыть курсы водной йоги и т.п. Вариантов времяпровождения в воде масса.

Придется нанять тренеров, медработника, обслуживающий персонал, который будет следить за состоянием воды в бассейне и прочими техническими нюансами.

В здании обязательно должна быть предусмотрена раздевалка, душевые кабинки и туалет, неплохо бы еще сделать зону кафе и ожидания.

Затраты на открытие такого бизнеса по самым скромным расчетам будут начинаться от 20 миллионов рублей. Это не считая стоимости аренды или покупки участка под здание в нужном месте города. Окупаемость бизнеса — от 3 до 5 лет.

Источник: https://2pct.ru/biznes-idei-v-sport-industrii/

Как заработать на желании занимается спортом?

Спортивный онлайн-сервис SportHero позволяет найти партнеров для спортивных занятий, а так же быстро подобрать спортивный зал. Готовый высокорентабельный бизнес с быстрой окупаемостью, доход от 100 000 руб.

«Мечтать о счастье так смешно, когда все в жизни решено…» — стреднестатистическая ежедневная мысль каждого второго человека в мире.

О чем мечтает каждый, прячась за ежедневной рутиной? В чем заключается простое человеческое счастье? Ответ на эти вопросы достаточно прост, в самореализации, в удовольствии от своей деятельности, в независимости и конечно в материальном удовлетворении.

И главное, каждый мечтает получить все это легко! Невозможно? А что если есть способ сотворить невозможное? Наш разговор пойдет о тех, кто избрал своим хобби спорт!

О спорт – ты жизнь!

Россия удивительная страна. Здесь каждый ребенок в тот или иной момент своего взросления мечтает о головокружительной карьере знаменитого спортсмена.

Девочки мечтают стать прекрасными фигуристками или гимнастками, мальчики, в свою очередь, стараются быть похожими на знаменитых футболистов, хоккеистов, а может быть борцов. Став постарше, дети окунаясь во взрослый мир, отодвигают свои желания на второй план и находят себе новую мечту-бизнес.

Кому-то везет и он находит свое направление удовлетворяющее его как морально, так и материально, а кто-то продолжая работать наемным сотрудником, ежедневно старается трансформировать свою детскую мечту в бизнес, которому действительно стоит посвятить жизнь.

Казалось бы существует немалое количество бизнес идей в которых можно воплотить свою любовь к спорту, однако каждое направление еще на этапе зарождения мысли сталкивается с огромными НО.

Например:

  1. Частная спортивная школа/спортивная секция – не выдерживают ценовую конкуренцию с государственными спортивными структурами. Каждый институт и каждая школа ведут спортивные факультативы, но на взрослую часть населения школы и секции увы не рассчитаны.
  2. Фитнес центр – гигантские финансовые вложения, окупаемость если и наступит, то очень не скоро.
  3. Агентский бизнес – доступен очень ограниченному кругу людей.

Проанализировав все варианты с различных сторон, можно смириться и оставить хобби просто на уровне хобби. Но такая ситуация нас категорически не устраивает. Для нас, тематически увлеченных бизнесменов спорт – это не просто часть жизни, это сама жизнь от которой мы не готовы отказываться!

Так где же выход?

Давайте вспомним, сколько раз мы слышим от родных, близких, друзей, коллег по работе следующие фразы: «Вот с удовольствием поиграл бы сейчас в футбол, а не с кем», «В теннис хотел поиграть, а все площадки забронированы и партнер на этой неделе не может», «Давайте соберемся, поиграем в волейбол! Хотя…где мы зал то возьмем».

А представьте, что для удовлетворения этого желания, достаточно зайти на сайт, озвучить свое желание и спустя небольшой промежуток времени мимолетное желание становится реальностью. Команда собрана, зал забронирован, время назначено, и партнер по теннису ждет тебя в назначенный день в назначенном месте.

Невероятно правда? Но главное, это не фантазия, сервис реален.

Выход компании SportHero на российский рынок состоялся в 2015 году. Основным вектором своего развития компания выбрала франчайинговую модель интересную как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Главная цель компании SportHero это развитие совершенно нового и перспективного рынка услуг для России совместно с истинными ценителями спорта.

Что представляет собой сервис SportHero?

Современная действительность диктует повышенную моду на спорт. Сегодня фраза: «Я не занимаюсь спортом» вызывает как минимум недоумение. Многие, следуя современным тенденциям, покупают дорогостоящие абонементы в фитнес залы, хотя большее удовольствием им бы доставила волейбольная партия после работы.

Здесь и вступает в игру сервис SportHero. Нужна команда для игровых видов спорта? Легко! Необходимо подобрать и забронировать спортзал для существующей команды или Найти партнера на определенный день для игры в Теннис? Тоже не вопрос! Сервис позволяет осуществить все это и многое другое в кратчайшие сроки по запросу клиента.

Все это неоспоримые плюсы для потребителя услуг.

Так что же представляет собой бизнес по франшизе SportHero. В первую очередь SportHero это бизнес неподвластный сезонности. Бизнес отвечающий колоссальному потребительскому спросу. Бизнес позволяющий начинающим бизнесменам получать материальное удовлетворение от хобби!

Совет

Для успешного функционирования сервиса не придется снимать офис и нанимать сотрудников. Бизнес целиком сосредоточен в руках предпринимателя.

Обратим внимание на цифры. Население страны составляет 146 млн. Человек 70 % из них увлекаются и активно занимаются любительским спортом. Согласно статистике стреднестатистического города с населением 300-700 тысяч человек количество запросов касающихся аренды спортивных залов, кортов, ледовых арен, и т.д.

в среднем составляет 71 428 запросов ежемесячно. Из них удовлетворяется не более 10 000. И это с учетом того, что многие спортивные объекты простаивают, в то время когда могли бы увеличивать свою прибыль и удовлетворять потребности населения.

Сервис SportHero позволяет спортивным объектам найти своего потребителя, а клиенту удовлетворить свое желание в спортивном развитии.

В свою очередь доход предпринимателя являющегося представителем SportHero в городе с численностью населения до 500 000 человек. Составляет не менее 50 000 рублей в месяц, что для небольших городов является очень достойным заработком для домашнего бизнеса не требующего серьезных финансовых вложений.

Ежемесячный доход в более крупных городах пропорционально возрастает в связи с большим количеством запросов и пропорциональным увеличением ценника на услуги.

Собственный бизнес с компанией SportHero

Развитие собственного бизнеса по системе франчайзинга совместно с компанией SportHero позволяет не просто реализовать свою мечту и заниматься собственным делом.

Проект SportHero создан таким образом, что он не требует от франчайзи колоссальных временных и материальных затрат, проекту не нужно посвящать все свое время, он вполне может существовать как дополнительный бизнес, и даже при таком подходе способен приносить весомый стабильный доход.

К тому же не стоит забывать, что проект поддерживается глубочайшей социальной значимостью для населения и появление такого сервиса как SportHero в предверии чемпионата мира по футболу 2018 года как никогда актуально.

Обратите внимание

Компания правообладатель SportHero обозначила для своих партнеров минимальный порог вхождения в бизнес для того, чтобы у каждого, кто чувствует в себе силы и желание развивать сервис в своем городе была возможность присоединиться к компании SportHero и развивать новое бизнес направление в спорте совместно с Управляющей компанией.

Заключая договор франчайзинга предприниматель получает готовую модель ведения бизнеса отточенную до мелочей в различных городах мира и отшлифованную до мельчайших деталей более чем в 10 городах России. Аналогов сервиса SportHero не существует.

Это совершенно новое перспективное направление чьего появления ждут во всех городах России.

Франчайзи остается лишь организовать рекламное продвижение сервиса в своем регионе, получить от УК автоматизиованную систему управления бизнесом и начать работу.

В заключении добавим, не стоит прятать свои мечты! Каждое начинание, претендующее на дело всей жизни просто обязано приносить удовлетворение! Компания SportHero обозначила новый вектор развития любительского спорта, минимизирующий траты на запуск и ведение бизнеса, не требующий наличия сотрудников и стационарного помещения под офис.

Минимум затрат при максимуме отдачи. С появлением SportHero у огромного числа заинтересованных предпринимателей появился шанс посвятить свою жизнь любимому делу, проводить больше времени с семьей, самореализоваться, быть не зависимым и обеспечивать себе и своей семье более чем достойное материальное благосостояние.

Может быть ключ от счастья найден?

Дополнение: Еще один вариант заработка на спорте — продажа спортивного питания. 

Контакты SportHero

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Источник: https://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/bizbes-sport/

Ссылка на основную публикацию