Свой бизнес — магазин танцевальных принадлежностей: порог вхождения $20 тыс.

Бизнес-идея: танцевальный магазин

Вложения: от 1 370 000 рублей

Окупаемость: от 6 месяцев

Пока есть танцоры, не имеет значения профессионалы это или начинающие, магазины, предлагающие танцевальные принадлежности, будут востребованы. Данный рынок заполнен лишь наполовину. Поэтому правильно организованное дело в этой сфере будет приносить неплохой доход.

Концепция бизнеса

Новый магазин будет продавать костюмы, обувь, аксессуары для людей, занимающихся разными видами танцев. Клиентами могут стать не только любители и профессиональные танцоры, но также школы танцев, которые осуществляют оптовые закупки нарядов для своих воспитанников.

Что потребуется для реализации?

Чтобы создать танцевальный магазин с нуля, потребуется найти арендовать помещение, приобрести витрины для обуви и аксессуаров, вешалки, стеллажи для одежды, манекены для размещения выставочных образцов. Ну и, конечно, определиться с ассортиментом товара, который будет продаваться.

Один из важных видов товара, который обязательно должен присутствовать в ассортименте любого магазина – танцевальная обувь. Приобретая ее, учитывайте весь размерный ряд. Это же относится к одежде.

Пошаговая инструкция запуска

1. Регистрация. Достаточно будет зарегистрировать деятельность как ИП, работать по упрощенной системе налогообложения. При этом размер налога составит 6% от выручки. Затраты на оформление документов составят примерно 1 000 рублей.
2. Помещение. Для старта подойдет небольшое помещение площадью 55-60 м².

   Место под будущий магазин ищите поближе к центру города. Торговые центры – лучший вариант, но будьте готовы к тому, что стоимость аренды в них будет составлять около 1 000 рублей за 1м². Таким образом, придется платить за помещение около 60 000 рублей в месяц. Не забудьте о вывесках, переносных баннерах, которые привлекут внимание людей.

   Придумайте оригинальное не заезженное название будущему магазину, чтобы оно легко запоминалось и соответствовало тематике.

3. Оборудование, товары. Вы можете как сразу заполнить магазин нарядами, так и работать на заказ, но только через надежных поставщиков.

   Ведь нарушение сроков поставки и неполучение клиентом изделия в указанный срок ударит, прежде всего, по вашей репутации. Для покупки минимального набора нарядов, обуви, сопутствующих изделий потребуется примерно 1 000 000 рублей, еще 200 000 рублей уйдет на покупку мебели и ремонт в магазине. Из техники необходимо приобрести кассовый аппарат, телефон, компьютер.

   Добавьте к расходам еще 60 000 рублей.

4. Персонал. Нужно будет подыскать минимум двух продавцов, которые будут работать по сменам, уборщицу. При этом продавцы должны обладать навыками в танцевальном искусстве, чтобы помочь клиенту определиться с выбором, посоветовать ему подходящий вариант обуви или костюма.

   Также понадобится принять в штат бухгалтера, менеджера по продажам, он же будет выполнять функции маркетолога, общаться с поставщиками, оптовыми заказчиками.

5. Реклама, поиск клиентов. Чтобы привлечь как можно больше клиентов, стоит обратить внимание на рекламу в Интернете, а именно собственный сайт.

   Вы даже сможете иметь дополнительный заработок, размещая на своей странице информацию о разных танцевальных студиях, действующих в вашем городе. Главное уделить большое внимание наполнению ресурса. Он должен заинтересовать людей, призвать их сделать покупку именно в вашем магазине. На первом этапе развития бизнеса привлечь клиентов сложнее всего.

   Не обходите стороной такие источники, как визитки, листовки. Делайте презентации в танцевальных школах, введите систему скидок, накопительных бонусов. Если первые клиенты уйдут от вас довольные с покупками, можете в скором времени ожидать наплыва покупателей. Ведь не зря говорят, что самая лучшая реклама – «сарафанное радио». На рекламу придется потратить не менее 50 000 рублей. Один только хороший сайт вам обойдется около 30 000 рублей.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Наименование	Сумма, рублей
Оформление документов	1 000
Аренда	60 000
Оборудование	60 000
Мебель, ремонт	200 000
Закупка товара	1 000 000
Реклама	50 000
Итого	1 371 000

Ежемесячные расходы

В состав текущих расходов войдут:

Наименование	Сумма, рублей
Аренда	60 000
Коммунальные платежи	5 000
Заработная плата персонала	70 000
Налоги	7 000
Итого	142 000

Сколько можно заработать?

Стоимость самых дешевых костюмов для бальных танцев начинается от 1 500 рублей. Цена на наряд для латиноамериканских танцев может достигать 15 000 рублей и выше. Ориентируйтесь на свой населенный пункт, уровень жизни населения. Понятно, что люди со средним достатком не смогут позволить приобрести для себя или ребенка слишком дорогой костюм, каким бы красивым он не был.

Если накрутка на товар составит минимум 40% от его закупочной стоимости, то уже через несколько месяцев выйдете на чистую прибыль примерно в 200 000 рублей.

Сроки окупаемости

Начальные инвестиции получится окупить за 6-12 месяцев.

Риски и минусы бизнеса

Тенденция в данном бизнесе такова, что чем старше танцоры, тем их меньше. Поэтому вашими главными клиентами должны стать маленькие дети под присмотром родителей, а также подростки, которые планируют профессионально заниматься танцами. Если магазин завоюет доверие, то на протяжении всей своей карьеры они будут покупать одежду и обувь для выступлений.

Основного наплыва покупателей можно ожидать с начала сентября до конца мая. Особенно спрос возрастает в декабре-январе, когда в танцевальной сфере спортсмены из одной категории переходят в другую. В течение лета продажи будут небольшими.

Заключение

Открытие магазина танцев при грамотной маркетинговой политике, широком ассортименте и индивидуальном подходе к каждому клиенту принесет отличный доход, который через небольшой промежуток времени окупит начальные инвестиции и позволит увеличить масштабы бизнеса.

Бизнес план — магазин принадлежностей для танцев

Пока есть люди, просто увлекающиеся танцами, а также профессиональные танцоры, магазины, торгующие танцевальными принадлежностями будут всегда иметь свою прибыль. Специалисты считают, что этот рынок у нас заполнен лишь наполовину. Причем, практика показывает, что начать этот бизнес можно и новичку в танцевальном мире. Главное все правильно организовать.

С чего начинать?

Прежде всего надо определиться с направлением товара. А это зависит от выбора категории потенциальных клиентов. Новичку лучше всего стартовать ориентируясь на любителей-танцоров. Это в случае не очень большого стартового капитала.

Когда направление выбрано нужно в плотную заняться поиском поставщиков-производителей. Лучше всего это можно сделать, посещая тематические выставки таких производителей. Конечно, выбирать поставщика стоит только по оптимальному сочетанию качества и цены.

О рекламации

Первый этап привлечения клиентов, хоть и не быстрый, но необходимый. Поэтому можно и нужно смело изготавливать визитки, брать с собой образцы товара и посещать с ними все возможные места нахождения потенциальных клиентов (танцевальные соревнования, курсы танцев, школы обучения танцам и так далее).

Со временем, клиенты, ставшие постоянными, сами будут рассказывать своим знакомым о существовании такого магазина.

О вложениях и доходах

Для открытия небольшого магазинчика, ориентированного на любителей танцев хватит вложений в 20 тысяч долларов. В эту сумму войдет приобретение танцевальной обуви в 200 пар на 6 тысяч долларов, а также одежды для тренировок на 5 тысяч долларов (15 футболок и 15 брюк для мужчин, 20 платьев юниорам, 20 юбок для занятий латинскими танцами, 15 юбок для классических танцев).

Также, потребуется приобретение сопутствующих товаров на сумму в 4 тысячи долларов (средства по уходу за стельками, кожей, приспособления для растяжки, обувные щетки).

Для аренды помещения около 40 кв. м. достаточно вкладывать еще 4 тысячи долларов каждый месяц.

Еще около 1 тысячи долларов уйдет на создание качественного сайта. Он также будет необходим.

Далее, если наценку на товар ставить до 50 процентов, то окупаемость вложенных средств наступит спустя 6 месяцев.

Как открыть бизнес в маленьком городе и не прогореть

Автор статьи:

Оглавление:

Мысль перестать работать «на дядю» и начать свое дело не дает покоя миллионам людей. Однако одного желания называться бизнесменом мало: чтобы бизнес оказался успешным, нужно продумать массу моментов еще на этапе разработки идеи. Найти свою нишу порой оказывается гораздо сложнее, чем раздобыть средства на реализацию проекта.

А чтобы организовать бизнес в небольшом городе, нужно учитывать, что специфика предпринимательства в малых населенных пунктах и в мегаполисах сильно отличается. То, что в «миллионнике» нарасхват, не всегда окажется востребованным в районном центре. Как возможна и обратная ситуация: в провинциальных городках многие ниши пустуют не потому что нет спроса, а просто их еще никто не догадался занять.

Как открыть бизнес в маленьком городе, и что нужно при этом учесть?

Особенности бизнеса в малых городах

Маленьким городом считается населенный пункт с населением порядка 50 тысяч человек. Средние города, в которых проживают до 100 тысяч жителей, в контексте бизнеса тоже можно отнести к малым, поскольку их специфика от ситуации в мегаполисах довольно далека.

В чем же особенности экономической жизни малых городов?

1. Прежде всего, это низкая покупательская способность населения: рынок труда достаточно узкий, заработки невысокие. Организовать какие-то эксклюзивные товары и услуги, может быть, и отличная идея, но в реалиях вашего города она вряд ли «выстрелит» – просто потому, что большинству это не по карману, а работать в убыток вы не будете. В маленьких городах редко открываются бутики, вегетарианские рестораны и автосалоны. Населению привычней покупать товары массового спроса, ходить в недорогие кафе, а за крупными покупками ездить в областные центры или столицы.
2. С другой стороны, в маленьких городах часто наблюдается дефицит даже базовых товаров и услуг. Например, нет одежды сетевых марок «мидл-класса», и людям приходится одеваться либо на рынке, либо отправляться в «шоп-туры» в торговые центры ближайших городов. Посмотрите, есть ли в шаговой доступности хоть один супермаркет, аптека или нужно ехать на другой конец города? Есть ли в населенном пункте детское кафе, куда можно сходить с ребенком в выходные поесть мороженого и организовать праздник с развлекательной программой? Подумайте, каких услуг в вашим городе не хватает именно вам, вашим друзьям, соседям – возможно, эта информация поможет вам определиться с направлением прибыльного бизнеса в маленьком городе.
3. В малых городах трудно достичь больших оборотов из-за ограниченного клиентопотока. Если ориентировать бизнес исключительно на население конкретного города, вы достаточно быстро упретесь в «потолок»: не забудьте охватить жителей соседних населенных пунктов и продумать варианты расширения в перспективе.
4. К преимуществам маленьких городов можно отнести относительно низкий порог вхождения в бизнес. Это связано с тем, что базовые затраты предпринимателя – аренда помещения, оплата труда персонала, реклама – в целом будут ниже, чем у фирмы, открываемой в крупном населенном пункте.
5. Конкурентная среда для бизнесменов малых городов более благоприятна: им проще получить государственную поддержку старта своего дела. Достаточно составить бизнес-план и получить субсидию в центре занятости населения или вступить в местную программу поддержки предпринимательства.
6. Основной метод продвижения бизнеса в небольших городках – «сарафанное радио». Это бесплатно, но работает в обе стороны. Довольные клиенты молниеносно разрекламируют ваши услуги всем коллегам и друзьям. Но стоит вам «подмочить» репутацию, и те же люди будут отговаривать знакомых нести деньги в ваш магазин.

Бизнес в маленьких городах: с вложениями и без

Традиционно самые популярные виды малого предпринимательства – торговля и сфера услуг. Если вас интересует, какой бизнес можно открыть в маленьком городе без вложений, магазин – не ваш вариант: на закупку товара в любом случае потребуются значительные средства.

Проще, если вы умеете делать что-то руками и делаете это хорошо. Например, услуги парикмахеров, мастеров маникюра, швей, сантехников востребованы везде и всегда.

Зарегистрировавшись в качестве ИП, вы сможете оказывать такие услуги на профессиональной основе и зарабатывать абсолютно легально.

Основная идея такого предпринимательства – со временем перевести дело из категории индивидуальных «полукустарных» услуг в полноценное предприятие обслуживания населения: наличие офиса / помещения, наемный персонал, передача большей части клиентов в руки других работников и переход в статус владельца бизнеса.

Чаще всего так и выглядит путь многих успешных предпринимателей местного масштаба – владельцев парикмахерских, швейных ателье, ремонтных и автомастерских, строительных организаций и т.д.

Другое дело, если вы готовы делать серьезные финансовые вливания в свой проект. Здесь выбор более богатый: приобрести уже готовый бизнес, купить франшизу известной сети, придумать и реализовать собственную оригинальную идею или открыть с нуля простое, но прибыльное дело, требующее первоначальных затрат.

Но если у вас на примете есть помещение в хорошо проходимом месте, ваши знакомые владельцы продуктовых магазинов и кафе готовы брать вашу будущую продукцию на реализацию, эти вложения быстро окупятся.

Свежий хлеб с хрустящей корочкой и ароматная выпечка расходятся «на ура» в любом населенном пункте, и продукция местных хлебозаводов из серой муки и консервантов им не конкурент.

Традиционно прибыльным в маленьких населенных пунктах бизнесом является торговля продуктами, медикаментами, недорогой одеждой, хозтоварами, общепит. Если у вас есть стартовый капитал на открытие дела, возможно, стоит рассмотреть вариант такого «приземленного», на надежного бизнеса, а не создавать велосипед, пытаясь придумать гениальную идею.

Идеи бизнеса для небольшого города

Рассмотрим для примера несколько простых бизнес-идей для маленького города:

1. Агентство «Муж / жена на час» подойдет для «рукастого» мужчины, домовитой женщины или семейной пары. Платная помощь по домашнему хозяйству: мелкий ремонт, устранение неисправностей, починка и сборка мебели, сантехнические и электроработы, распилка дров, разовая уборка помещений и т.д. Помимо затрат на регистрацию ИП (около 1 тыс. руб.), вам понадобится хороший набор инструментов (от 10 тыс. руб.) и недорогая реклама: объявления в местной прессе, листовки. Если ваши услуги окажутся востребованы, можно подумать о расширении спектра услуг и персонала.
2. Шиномонтаж. Если в вашем городе много автолюбителей или мимо населенного пункта проходит оживленная трасса, шиномонтаж никогда не останется без работы. Потратиться придется на аренду гаража / бокса / участка земли и специальное оборудование. Также необходимы вывеска и указатели вдоль дороги с вашим адресом. Первоначальные затраты – 200–250 тыс.руб. Учтите сезонность бизнеса: в период всеобщего «переобувания» наймите помощников и подумайте, на каких услугах будете «держаться» в несезон.
3. Мастерская по изготовлению ключей и мелкому ремонту. Люди теряют ключи независимо от того, в маленьком ли городе они живут или большом. Вам нужно купить специальный станок, который «штампует» ключи, программатор для домофонный ключей, заготовки и снять «закуток» в каком-нибудь торговом центре. Затраты – от 70 тыс.руб.
4. Мини-пекарня. Несмотря на приставку «мини», стоимость открытия этого бизнеса нельзя назвать маленькой. Помещение под хлебоцех нужно не только арендовать, но и привести в соответствие с санитарными требованиями. Купить мебель, торговое оборудование, оборудование для производства (тестосмесительные машины, расстоечные шкафы, хлебопечи) – итого не менее 1,5 млн.руб.
5. Магазин рукоделия и сувениров. Подойдет для тех, кто сам любит рукодельничать или готов заниматься посредничеством в продаже творений мастеров и мастериц своего города. В маленьких населенных пунктах часто развито производство самобытных товаров, связанных с символикой города, местной природой, достопримечательностями. Всевозможный «хэнд-мейд» сейчас в моде: многие хотят иметь оригинальные эксклюзивные вещицы за вменяемые деньги и готовы за них платить. Продавать самодельную продукцию лучше в маленькой лавке – договоритесь с мастерами о поставке товара, снимите небольшое помещение и оформите его «под старину». Но основной упор сделайте на торговлю через интернет: создайте онлайн-магазин и предлагайте пересылку в другие города. Если товар вы будете делать сами или брать под реализацию, затраты не превысят 50 тыс.руб.

Многие из вышеперечисленных идей можно реализовать и без регистрации ИП, однако нужно помнить, что такое предпринимательство является незаконным.

Шанс, что вашей «подпольной» деятельностью заинтересуются налоговые и правоохранительные органы в небольшом городе, где все на виду, намного реальней, чем в мегаполисе.

Если вы действительно хотите построить бизнес, начать стоит с оформления фирмы и выбора оптимального режима налогообложения.

10 бизнес-идей с бюджетом до 100 000 рублей

Студент Высшей школы экономики Олег Гуськов всегда мечтал открыть кондитерскую фабрику, но у него не было денег. Тогда он решил начать с меньших масштабов и в 2011 году запустил онлайн-конструктор шоколада, позволяющий каждому клиенту создать плитку по своему вкусу.

Для запуска бизнеса хватило 100 000 руб. Своих первых клиентов молодой предприниматель нашел среди однокурсников, а дальше информация о новом продукте быстро разошлась через сарафанное радио. Сейчас у проекта более 40% повторных заказов и оборот почти 50 млн руб. в месяц.

Подробнее — MixVille: как производить шоколад с максимальной экономией

2. Организация туров для автопутешественников

Журналистка из Белоруссии Инга Хрущева запустила сервис, который предлагает туристам необычные маршруты по странам СНГ и Европы, качественные видеосюжеты, тексты и фотографии. Инвестиции в проект составили всего 1000 евро. Они пошли на верстку сайта, хостинг и покупку домена.

За два-три дня Инга разрабатывает для туристов авторские маршруты стоимостью 150 евро, которые помогают сэкономить порядка 1500 евро.

В будущем она намерена популяризировать туры по родной стране в новом формате — например, запустить гастрономические путешествия.

Подробнее — Autoturistam.ru: как всего за 1000 евро запустить тревел-стартап?

3. Креативное агентство

Александр Бесов, Павел Райков и Марат Бакиров — основатели московского агентства Anima Interactive — всегда хотели реализовать международный рекламный проект, получить «каннского льва» и стать digital-агентством, известным далеко за пределами России.

Им удалось провести рекламную кампанию для производителя смартфонов Lenovo и вовлечь в интерактивный конкурс более 7 000 потенциальных покупателей. В открытие бизнеса было вложено всего 50 000 руб., а сейчас его оборот уже превышает 20 млн руб. в год.

Подробнее – Как с нуля запустить креативное агентство и привлечь крупных заказчиков

4. Пошив диванных подушек

Дина Шувалова из Хабаровска шьет оригинальные диванные подушки. Многие из них уезжают к клиентам в Москву и Санкт-Петербург, а некоторые — даже в Японию. Чтобы поддерживать интерес местных клиентов, она  регулярно проводит мастер-классы.

Бизнес начинался как интернет-магазин интересных вещей, вложения в который не превышали 10 000 руб. Потом Дина Шувалова решила закрыть магазин и открыть мастерскую, но старые клиенты остались с ней.

Сейчас выручка мастерской составляет 15 000 — 20 000 в месяц. Расходы при этом минимальны — на материалы, ножницы, швейные машинки. Дина работает прямо из дома, поэтому ей не нужно тратить деньги на аренду помещения.

Подробнее — Как сделать бизнес на диванных подушках? История Дины Шуваловой

5. Онлайн-ярмарка цветов

Однажды Андрей Макеев захотел заказать букет цветов в другой город и столкнулся с рядом сложностей: поставщики завышали цены, но при этом медлили с доставкой. Решение напрашивалось само собой: запустить сервис, который собрал бы локальных флористов и небольшие цветочные магазины со всей России на одной площадке.

При стартовом капитале в размере 30 000 руб. Андрей смог запустить проект FlowWow, который объединил 600 российских магазинов. Через несколько месяцев оборот компании уже приближался к 500 000 руб. в месяц, проект смог привлечь инвестиции от ФРИИ в размере 1,4 млн руб. 

Подробнее — FlowWow: как организовать онлайн-ярмарку цветов

6. Студия корпоративного видео

Андрей Туисов в 2008 году создал в республике Коми студию «Тузфильм» для производства корпоративного видео и сумел привлечь крупных клиентов. Поначалу предприниматель сам писал сценарии, руководил работой оператора, монтировал, озвучивал ролики. Сейчас он нанимает специалистов через фрилансерские биржи, но все равно ведет проект сам от начала до конца.

В портфолио «Тузфильма» есть даже проект для ресторана в Дублине. В Ирландии нужно было только найти операторов, все остальное сделали в России. Сейчас чистая прибыль компании составляет 150 000 — 200 000 руб. в месяц. В будущем Андрей намерен масштабировать свою студию и участвовать в больших проектах, связанных с кинематографом.

Подробнее — «Тузфильм»: как заработать на корпоративном видео?

7. Производство «умных» мангалов

Профессиональный кузнец из Санкт-Петербурга Павел Никифоров в 2012 году вместе с друзьями придумал «умный» мангал со сроком эксплуатации 10 лет. Проект уже заключил контракт с крупным онлайн-ретейлером «Юлмарт» и «Экспедицией».  Первоначальные инвестиции в проект составили всего 50 000 руб. – столько стоило создание опытного образца модели iGal.

Дешевые одноразовые мангалы люди чаще всего оставляют прямо в лесу, что наносит вред экологии. Бренд iGal пропагандирует бережное отношение к природе. Например, в пригороде Петербурга предприниматели провели экологический пикник, после которого люди вывезли 200 мешков мусора.

Подробнее — iGal: как обойти китайских конкурентов и заинтересовать ритейлеров

8. Школа мюзикла для детей

Всего 58 000 руб. понадобилось профессиональному педагогу и композитору Андрею Корякову, чтобы открыть в Твери школу, где детей учат хореографии, вокалу и актерскому мастерству. 

Сегодня в школе обучается более 100 человек: для них открыты подготовительное отделение и три полноценных курса. Стоимость 24 занятий составляет 2 500 руб. Андрею Корякову часто поступают запросы от родителей из других городов, поэтому он подумывает о франчайзинге.

Подробнее — Бизнес по нотам: как без инвесторов открыть «Школу мюзикла» в Твери

9. Изготовление креативных сувениров

Для организации любого дела достаточно 10 000 руб. и несколько свободных дней — таково мнение Марка Крымова, основателя дизайн-бюро Memco в Москве. В 2011 году он открыл свой бизнес, воспользовавшись тем, что все коммуникации сегодня стали виртуальными — все задачи можно выполнить через Dropbox, Basecamp и дизайнера на фрилансе.

Компания стала известна благодаря своим кастомизированным буденовкам. Ко дню рождения проекта, посвященного цифровой революции, в Memco вышили пиксельные звезды на буденовках.

Сейчас у бизнеса два направления: агентство Memco, которое решает дизайнерские задачи, и интернет-магазин с аксессуарами, сувенирами и канцелярскими принадлежностями.

Подробнее — Memco: как завоевать сердце потребителя через креативную сувенирку

10. Организация свадеб «под ключ»

Для некоторых проектов стартовый капитал вообще не нужен. Например, Виолетта Чернощечкина несколько лет назад открыла в Екатеринбурге свадебное агентство «Впудре», воспользовавшись принципом бартера. Она бесплатно организовывала свадьбы, а взамен могла рассчитывать на услуги фотографа и дизайнера.

Подготовка к одной церемонии у агентства длится в среднем от 3-х месяцев до полугода. В агентстве берут на себя все нюансы: от выбора платья невесты до украшения свадебного торта.

Подробнее — «Впудре»: как открыть свадебное агентство с нулевыми вложениями

Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram – здесь есть то, чего нет на сайте!  

Бизнес на архитектурных и дизайнерских услугах: порог вхождения минимальный

Низкий порог вхождения в бизнес и устойчивый спрос способствуют развитию рынка архитектурных и дизайнерских услуг. Но до насыщения ему еще далеко. Так что новичкам самое время задуматься об открытии бизнеса в этой отрасли.

Низкий порог вхождения в бизнес и устойчивый спрос способствуют развитию рынка архитектурных и дизайнерских услуг. Но до насыщения ему еще далеко. Так что новичкам самое время задуматься об открытии бизнеса в этой отрасли.

Большинство горожан считают, что неплохо разбираются в медицине, образовании, футболе и, пожалуй, в ремонте. Поэтому до недавнего времени большинство домохозяев (и особенно домохозяек) при строительстве дома или обустройстве квартиры предпочитали лично выступать в роли прораба и дизайнера.

Множество строительных институтов худо-бедно, но выпускали дипломированных архитекторов.

После развала Союза в стране из более 100 проектных институтов, где, собственно, и трудились эти специалисты, выжили не более половины, да и те, как правило, за счет сдачи помещений в аренду.

Несколько лет назад ситуация начала меняться. Появилось много курсов по подготовке дизайнеров интерьеров, а строительные вузы открыли соответствующие специальности.

Тем не менее, рынок архитектурных и дизайнерских услуг все еще остается тайной за семью печатями. Если раньше услуги дизайна оказывали работники проектных институтов в качестве приработка при выполнении архитектурных работ, то в настоящее время на рынке появилась масса доморощенных архитекторов и дизайнеров, которых еще называют свободными.

Работают также небольшие частные компании (штат — до 10 человек), возглавляют которые, как правило, дипломированные архитекторы или дизайнеры. Поскольку в большинстве случаев расчеты за услуги осуществляются по принципу “из рук в руки”, точно оценить объем рынка крайне сложно.

Причем, по словам участников международной специализированной выставки “Примус: Интер-дизайн”, спрос на данный вид услуг в ежегодно увеличивается чуть ли не в 2 раза.

Причинами такого бума, по мнению операторов, стали как рост благосостояния, так и зарубежные поездки украинцев, которые насмотрелись на тамошнюю красотищу.

“Если еще три-четыре года назад горожане предпочитали строить дома или делать ремонт без привлечения специалистов, то уже в прошлом году каждый второй интерьер был выполнен дизайнером”, — констатирует Роман Горегляд, учредитель студии “Монсарdeзайн”

Кажущаяся простота

На волне повышенного спроса сейчас по всей стране ежегодно возникают несколько сотен новых компаний, занимающихся дизайном. Тем более что порог вхождения в данный вид бизнеса крайне низкий: достаточно потратить $0,5-1 тыс. на дизайнерские курсы и получить документ, который можно будет показать потенциальным заказчикам. Но это кажущаяся простота.

Роман Горегляд считает: “Недостаточно просто окончить курсы и даже вуз, необходим опыт работы, многолетняя практика. Кроме того, одной только профильной литературы у меня на EUR15 тыс. ”.

Для открытия архитектурной мастерской требуется лицензия, получить которую можно лишь при наличии соответствующего количества дипломированных специалистов (да и потратить придется гораздо больше — затраты на подготовку к лицензированию потянут минимум на $1 тыс.). Тем не менее сейчас в Украине работают около 1 тыс. компаний, занимающихся архитектурной деятельностью.

Правда, по словам Елены Плотниковой, заместителя директора компании “Архитектурный дом”, около 20% таких компаний имеют в своем штате “мертвые души” — архитекторов, которые уже давно не практикуют, но числятся, дабы соблюсти лицензионные условия.

Несмотря на прямо-таки ударный прирост количества, большинство компаний живут на рынке недолго. Дело в том, что клиент у нас достаточно капризный, а уж если речь о кровных деньгах, он не прочь попортить нервы архитекторам и дизайнерам и полностью изменить первоначальный проект.

Поэтому, по мнению Елены Даниленко, директора компании “Ярема шторы”, чтобы избежать конфликтных ситуаций с заказчиками и “срывов” дизайнеров, некоторые компании, занимающиеся оказанием дизайнерских услуг, берут в штат профессиональных психологов (см. “О специфике”). Кроме того, на рынке данных услуг огромное значение имеет репутация компании.

Как утверждают операторы, 80% заказов на архитектуру и дизайн приходится на фирмы, уже “засветившиеся” в громких проектах.

Перспективы

вдвое больше, чем у нас. Во-первых, ударными темпами растет рынок офисной недвижимости, причем за счет помещений классов “А” и “В” и не только в столице ). Во-вторых, растут объемы возводимого жилья премиум-класса и коттеджного строительства, где услуги дизайнеров и архитекторов наиболее востребованы .

В-третьих, руки и умы “зодчих” будут.

О спросе

Елена Плотникова (47),

заместитель директора компании “Архитектурный дом”

— На протяжении нескольких последних лет произошли изменения в структуре заказов: мы все чаще проектируем не отдельно стоящие здания, а целые коттеджные поселки. Поэтому объем заказов увеличился, так как один такой городок насчитывает подчас 15-100 домов в комплексе с инфраструктурой — магазинами, бассейнами, тренажерными залами, школами и детскими садами.

О кадрах

Вероника Загривенко,

директор архитектурно-строительной компании “Морской”

— Ежегодно в одном только Киеве различные вузы выпускают около 4 тыс. дипломированных архитекторов. Но количество на всегда отражает качество, степень подготовки наших кадров очень низка.

Большинство молодых архитекторов считают, что, научившись работать на компьютере и освоив программу “Архикад”, могут начинать работы по проектированию заданий. Но это не так.

Поэтому из 100 архитекторов, которые приходят устраиваться на работу ко мне, я оставляю одного.

О комплексном подходе

Олег Ткаченко (32),

генеральный менеджер компании Office Solutions

— В настоящее время клиенты хотят максимального удобства рабочего места, хотят, чтобы оборудование офисного пространства выполнялось одной компанией, так сказать, из одних рук.

Это связано с тем, что в настоящее время клиент интересуется не столько мебелью, сколько эффективным использованием офисного пространства, в котором стол и кресло — это лишь некоторые составляющие.

О специфике

Елена Даниленко (35),

директор компании “Ярема шторы”

— Основная трудность в работе дизайнера заключается в том, что он должен быть наполовину психологом. Чтобы хорошо выполнить заказ, необходимо постоянно лично общаться с покупателем, знать его вкусы и запросы.

Но даже тщательная подготовка не всегда приносит плоды — заказчик после выполнения работ говорит, что он совсем не то хотел, и вообще отказывается от заказа.

Лично у меня такие проблемы отпали лишь после того, как в штат взяли профессионального психолога.

Танцевальный бизнес

Танцы – не только способ отлично провести время с пользой для здоровья. На естественном стремлении человека двигаться в ритме музыки можно создать интересный и довольно прибыльный бизнес.

Самое главное в любом танцевальном зале – хороший преподаватель. Это тот фактор, который сыграет решающую роль в борьбе с конкурентами и привлечет большое количество клиентов.

Традиционно танцами предпочитает заниматься прекрасная половина человечества, женщины. Сделать танцевальный зал более популярным поможет привлечение туда мужской аудитории. Танец – не только искусство.

Это еще и спорт, отличная профилактика стрессов и бесценный источник положительных эмоций.

Также востребовано восточное направление — танец живота, арабские танцы.

Подростки с удовольствием постигают в танцевальных залах молодежный break-dance и R'n'B, среди прекрасного пола популярен стрипданс и танцы на пилоне.

По мнению президента Российской федерации хастла Вячеслава Хлопкова, грамотно организованный танцевальный клуб может стать вполне серьезным и прибыльным бизнесом. Организовать такую предпринимательскую деятельность не сложнее, чем открыть туристическое агентство.

Для начала потребуется подыскать подходящее помещение и найти хорошего педагога. Далее работа рекламы и сарафанного радио в поиске клиентов, готовых оплачивать услуги танцевального клуба. Средняя стоимость абонемента на занятия танцами в Москве составляет порядка 1500 руб.

Сегодня заниматься танцами стало очень популярно, особенно среди молодежи. И тенденция эта сохраняется. Таким образом, группа из стабильно оплачивающих абонемент людей в количестве пятнадцати человек ежемесячно может приносить 22500 руб.

Если проанализировать расписание нескольких раскрученных студий, можно заметить, что они одновременно ведут 20-30 групп с различными направлениями танцев и в разное время – утреннее, дневное, вечернее.

Таким образом, путем несложных подсчетов можно предположить, что выручка в одной такой танцевальной студии составляет порядка 450-650 руб. Помимо преподавания танцев можно вести и дополнительную деятельность – индивидуальные занятия, хореография, семинары, мастер-классы.

Что касается расходов, то у такого бизнеса они следующие: аренда помещения, заработная плата педагогам, реклама. Арендовать помещение можно постоянно либо почасово, в зависимости от расписания занятий.

Зал должен быть в хорошем районе с удобной транспортной развязкой, современным и приспособленным для танцев. Приличный зал можно арендовать в домах культуры, центрах творчества, спортивных центрах. Как вариант можно использовать субаренду у других танцевальных клубов.

Стоимость аренды танцевального зала составляет порядка 500 руб. за час.

Как правило, человек ищет хобби, которое позволит ему отвлечься от повседневной суеты, почерпнуть положительные эмоции после изнуряющего трудового дня. Поэтому преподаватель должен не просто показать то или иное движение, а заинтересовать, увлечь магией танца.

Ради хорошего преподавателя человек готов будет мчаться в танцевальный клуб в другой район, чрез пробки, по плохой погоде. Всерьез увлеченный клиент не будет возражать против увеличения платы за занятия. Найти такого преподавателя сложно, но вполне реально.

Конечно, талантливый профессиональный танцор будет обходиться гораздо дороже дилетанта.

Заработок преподавателя будет зависеть от его уровня, а также от численности группы. Задача администратора танцевального клуба набрать аудиторию, а учителя – удержать ее. Как правило, крупные клубы платят преподавателю либо процент от сбора с группы (до 50%), либо определенную сумму, которая обычно варьируется от 800 до 1500 руб. за занятие.

Желательно постараться найти педагога, который владеет различными направлениями танца. Так, его доход будет выше, он сможет вести большее количество групп. А если какое-то направление станет непопулярным, то его можно закрыть и набрать дополнительные группы на более ходовые стили.

Анализ современных тенденций относительно популярности танцевальной стилистики говорит в пользу клубных танцев, а также R'n'B , хип-хопа и танца живота.

По мнению Вячеслава Хлопкова, конкуренция в таких направлениях еще не сильна, в отличие от бальных танцев, где уже десятилетиями существуют авторитетные школы. Что касается спроса, то по данным Яндекса, запрос «школа танцев» за месяц встречается до 14 тыс.

Создавая школу танцев, предприниматель должен учесть мотивацию людей. Отсюда будет строиться рекламная кампания. Кто-то любит танцевать и видит в танце релаксацию, для кого-то это альтернатива фитнеса, кто-то ищет отдушину в серых буднях офисной жизни, а кто-то жаждет романтики и приключений.

Вячеслав Хлопков считает, что большинство клиентов танцевальных клубов – искатели новых знакомств. Это стоит учесть при разработке рекламной кампании и бизнес-плана. Контингент школ танцев разнообразный – студенты, менеджеры среднего звена, офисные сотрудники, юристы.

Встречаются топ-менеджеры и руководители компаний.

Калькуляция

Если есть идея создать серьезный бизнес в сфере танцев и не потеряться в великом множестве мелких танцевальных клубов, следует ориентироваться на стартовый капитал не менее 3 млн. руб.

Эти средства потребуются на аренду помещения, ремонт, закупку оборудования, организацию сервиса, серьезную рекламную кампанию. Порядка 80% стартовой суммы уйдет на аренду помещения из нескольких залов и приведения его в надлежащий вид.

Дату открытия лучше выбирать из учета сезонности. Традиционно популярность танцевальных клубов возрастает в сентябре и феврале. Рекламная активность не должна снижаться, на что уйдет порядка 150 тыс. ежемесячно.

Важный момент – ценовая политика. Группы можно разделить по численности занимающихся. Например, там, где не более 10 человек, сделать цену месячного абонемента 2500 руб., а там, где порядка 20 и больше человек – 1500 руб.

Большой популярностью пользуются клубные карты, как на месяц, так и на год, позволяющие посещать все направления неограниченное количество раз. Клубная карта на месяц может стоить 2500-3500 руб., а годовая порядка 20000 руб.

Чтобы клуб пользовался спросом, следует расширять ассортимент танцевальных направлений. Чем больше стилей танца предлагается, тем шире аудитория и больше количество клиентов. Можно попутно открыть группу для занятий йогой или фитнесом, что также очень популярно сегодня. В студии танца не лишним будет солярий.

Бизнес-план магазина мужской одежды — «Жажда» — бизнес-журнал

Магазинов, которые продают детские вещи, молодежные и женские, гораздо больше, чем тех, кто специализируется на мужском гардеробе. Вызвана такая ситуация тем, что ассортиментная линейка мужской одежды самая маленькая, и представители сильного пола не так часто покупают себе предметы гардероба, а значит, товар может залеживаться.

Однако рынок мужской одежды в России развивается стремительно. Многие поняли, что эта ниша еще не до конца занята. В 2010 году в этом сегменте начался рост, при этом около шестидесяти процентов – это продукция эконом-класса. Огромное влияние на спрос мужской одежды оказывает грамотно выбранное направление.

Прежде чем взяться за это интересное дело, предприниматель должен составить бизнес-план магазина мужской одежды.

Целью данного проекта является подготовка и открытие магазина, специализирующегося на мужской одежде. Основным направлением мы выберем классическое – у нас будут продаваться костюмы. Незначительную часть ассортимента составят вещи повседневные и модные. В качестве целевой аудитории мы ориентируемся на представителей мужского пола в возрасте от 30 лет и выше со средним уровнем достатка.

Перед тем как браться за открытие такого магазина, нужно осуществить следующее:

• Проанализировать работу конкурентов, точнее, определить целевую аудиторию и найти инструменты для привлечения покупателей. Стоит обратить внимание, что на рынке одежды самая маленькая конкуренция как раз в сегменте мужских изделий. В своем городе мы изучаем спрос на товар, количество конкурентов и ассортиментные предложения. На основе этого выстраиваем собственную стратегию. Реализуем данный бизнес-план магазина мужской одежды с расчетами только в том случае, если будет выявлен активный спрос на мужскую одежду в том районе, где будет располагаться наш магазин.
• Продумать ценовую политику. Она будет зависеть, в первую очередь, от цен, которые предложат поставщики. Важно выбрать самых выгодных поставщиков, например из Китая. Заключаем договор на прямые поставки без участия посреднических фирм, тогда можно рассчитывать на дешевый товар, на который можно делать большую накрутку.

Очень важный момент – определиться с форматом магазина. Это может быть универсальное торговое заведение, где будут представлены вещи разных направлений: спортивные, повседневные, модные и классические. Другой вариант – это узко специализированный магазин, который будет торговать, например, только классическими костюмами и аксессуарами к ним.

Еще один формат – это франшиза от известных производителей одежды: Reebok, Puma, Adidas и других. Покупать франшизу очень дорого, но у нее есть и положительные моменты.

Например, франчайзер будет обеспечивать вас товаром, обучать и помогать в развитии, не придется тратить свои финансы на рекламу.

Ассортимент у нас предполагается такой:

• Мужские костюмы разных фасонов и расцветок.
• Галстуки, бабочки, пояса и другие аксессуары.
• Брюки.
• Пиджаки.
• Рубашки.
• Носки.
• Футболки.
• Жилетки.

Самое важное – это оформиться в налоговой инспекции. Тут подойдет форма деятельности ИП. Чтобы ее открыть, придется принести в налоговую инспекцию по месту жительства следующие документы:

• Квитанция оплаченной государственной пошлины.
• Паспорт будущего предпринимателя.
• Заявление.

Сразу указываем коды ОКВЭД, которые покажут налоговой инспекции, чем вы будете заниматься. В случае с торговлей одеждой подойдет код 47.71. Формой налогообложения выбираем единый вмененный налог.

Еще понадобится получить номер в Пенсионном фонде, разрешительные документы на торговлю от администрации города и Роспотребнадзора.

Помещение должна обследовать служба пожарной охраны и вынести положительный вердикт.

В обязательном порядке заключается договор на проведение дезинфекции и дезинсекции в помещении магазина. Чтобы избежать бюрократических проволочек, можно доверить оформление документации специальным компаниям, которые возьмут за свои услуги деньги, но сделают все оперативно.

Поиск помещения

Грамотно подобранное место под магазин – это около пятидесяти процентов успеха. Подходить к этому вопросу нужно очень серьезно. Можно арендовать отдельное здание, но это дорого. Поэтому мы выберем торговую точку внутри крупного торгового центра. В ТЦ арендная плата относительно низкая, а поток людей большой. Поэтому можно сэкономить на рекламе и всегда иметь клиентов.

Минимальная площадь составит 50 кв. м. На ней нужно предусмотреть сам торговый зал, места для примерочных кабинок и сотрудников. Важно, чтобы помещение было разделено на зоны. Месячная стоимость составит 30 тыс. руб. Поскольку мы сразу оплатим 2 месяца вперед, у нас получается 60 тысяч рублей. Эти деньги мы включим в стартовые расходы.

Покупка оборудования

Поскольку главной задачей любого магазина будет эффективная демонстрация товаров покупателям, на выборе оборудования нужно остановиться подробнее.

Все инвестиции в оборудование должны быстро вернуться. Одежда будет располагаться на прилавках и висеть на специальных вешалках.

Образцы одежды мы повесим на манекенов, которые установим в стеклянных витринах и возле входа в торговое заведение.

Укажем далее ориентировочные цены на инвентарь в таблице:

Наименование	Цена, руб.
Стеллаж	5 000
Прилавок для продавцов	4 000
Стойки и вешалки для вещей	6 000
Манекены мужские, 5 штук	8 000
Витрины	10 000
Примерочные кабинки, 3 штуки	10 000

Таким образом, на приобретение и установку оборудования придется потратить 43 тысячи рублей.

Сотрудники

Когда оборудование закуплено и размещено в помещении, можно заняться приемом на работу людей. Для функционирования магазина понадобится немного сотрудников. Достаточно будет принять в штат двух продавцов-консультантов и двух кассиров, которые будут работать по графику 2/2. Открываться он будет в 8 утра, а закрываться – в 20.00.

Кадры решают многое, поэтому стоит уделить должное внимание выбору продавцов-консультантов. Это должны быть доброжелательные люди, лучше всего, девушки. Они должны быть улыбчивыми, коммуникабельными и разбираться в мужской одежде.

Продавец должен иметь хорошее чувство стиля и ориентироваться в модных тенденциях. У него должен присутствовать дар убеждения.

Давайте в виде таблицы рассмотрим, какие именно сотрудники понадобятся для магазина и сколько им надо будет платить.

Наименование профессии	Средний уровень заработной платы
Продавец-консультант, 2 сотрудника	30 тысяч рублей
Кассир, 2 сотрудника	36 тысяч рублей

Итого, у нас фонд оплаты труда за один месяц составит 66 тыс. рублей. Уборщица нам не понадобится, потому что территорию будут убирать сотрудники торгового центра.

Реклама

Хотя сильно вкладываться в рекламу при выборе помещения в торговом центре не нужно, но имеет смысл применить некоторые рекламные инструменты, чтобы увеличить количество посетителей. Например, нужно на входе повесить яркую большую вывеску, которая будет «приманивать» проходящих мимо людей. Также можно создать группу в социальных сетях или даже интернет-магазин.

Листовки можно раздавать на улицах, возле ТЦ. Это даст дополнительный приток гостей, многие из которых уйдут их магазина с покупкой!

Финансовый план

Так как доходность бизнеса во многом зависит от первоначального капитала, мы узнаем, каков минимальный финансовый порог для вступления в этот бизнес и смогут ли начинающие предприниматели его преодолеть. Чтобы получать прибыль, сначала деньги нужно вложить.

Стартовые расходы

Расход	Цена, руб.
Аренда помещения в ТЦ за 2 месяца вперед	60 000
Приобретение оборудования для торгового зала	43 000
Реклама	5 000
Закупка товаров для ассортиментной линейки	400 000
Оформление документов	10 000

Минимальный порог для открытия магазина мужской одежды – это 519 тысяч рублей, что не так уж и много. А значит, даже начинающий бизнесмен, не обладающий большими средствами, сможет заняться этим делом.

Ежемесячные расходы

Но следует знать, что придется оставить еще деньги для поддержания бизнеса. Они пойдут на следующие цели:

Расход	Цена, руб.
Выплата заработной платы работникам	66 000
Арендная плата	30 000
Реклама	5 000
Пополнение ассортимента	350 000
Непредвиденные расходы	20 000

Выходит 371 тысяча рублей.

Доход

Точно рассчитать прибыль от работы магазина, специализирующегося на мужских вещах, непросто. Все зависит от поставщиков, наценки, количества посетителей и других факторов. Наценка у нас будет около 80%.

Мы будем ориентироваться на дневной заработок в 20 тысяч рублей. Таким образом, за месяц у нас получается грязная выручка в размере 600 тыс. рублей.

Останется примерно 200 тысяч рублей. А значит, рентабельность у данного малого бизнеса составит около 50%.

В итоге

Магазин мужской одежды – это хороший бизнес, который отличается маленьким уровнем конкуренции. Самое главное – это найти такое место, где на товары будет стабильный спрос.

И не менее важно четко следовать своему бизнес-плану, чтобы реализовать его на практике и получать деньги! Сделанные вложения и затраты оправдаются очень быстро, при правильном подходе к делу и соблюдении всех нюансов.